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質(zhì)量?jī)?yōu)等品率等指標(biāo)均大幅提升；充分發(fā)揮黨員骨干技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，以“黨員攻堅(jiān)崗”為抓手，開(kāi)展綠色低碳攻關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)一步降低原料消耗，
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傳幫帶 我愛(ài)我崗位”活動(dòng)。活動(dòng)中，黨員技術(shù)骨干依據(jù)《廣西煙草商業(yè)企業(yè)卷煙流設(shè)備管理辦法》的要求開(kāi)展培訓(xùn)，詳細(xì)講解了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、分揀設(shè)備、包裝設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)備、生產(chǎn)輔助等主要
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，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，目前抽取各采購(gòu)部門(mén)骨干及采購(gòu)審核部門(mén)對(duì)上半年啟動(dòng)的采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行線上評(píng)審。此次評(píng)審過(guò)程公平公正，嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局標(biāo)準(zhǔn)，有效
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此次活動(dòng)進(jìn)一步引導(dǎo)青年骨干在緬懷中點(diǎn)亮精神火炬，在追憶中明確前進(jìn)方向，著力提高政治站位，提高工作標(biāo)桿，提高紀(jì)律底線，為煙草行業(yè)
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專家、技術(shù)骨干及咨詢老師組成評(píng)審組，分別對(duì)卷煙營(yíng)銷、物流配送、專賣管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域的38個(gè)QC課題進(jìn)行了立項(xiàng)評(píng)審。評(píng)審會(huì)上，各課題組代表圍繞立項(xiàng)背景、研究?jī)r(jià)值、擬攻關(guān)
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圍繞技術(shù)研發(fā)、精益生產(chǎn)展開(kāi)調(diào)研，聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干對(duì)公司創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)建議。聚焦當(dāng)前公司科技創(chuàng)新源頭的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，切實(shí)圍繞其中關(guān)鍵問(wèn)題，探索公司
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樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，著力解決思想、流程、服務(wù)、管理等方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，確定創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)人和創(chuàng)新骨干，確保將創(chuàng)新工作落到實(shí)處
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卷煙廠物流車間提前制定應(yīng)急預(yù)案，成立由支委班子、黨員業(yè)務(wù)骨干組建的“發(fā)運(yùn)先鋒隊(duì)”。隊(duì)員發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)”的精神，利用鐵鍬、掃把、手動(dòng)掃雪車等除雪工具，
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培訓(xùn)。制定黨員“1+N”技能提升計(jì)劃，以一名黨員選擇一個(gè)課題，培養(yǎng)一名骨干的方式，對(duì)專賣業(yè)務(wù)的6大系統(tǒng)20個(gè)模塊逐項(xiàng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。開(kāi)展專賣管理隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律
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數(shù)據(jù)分析專題交流學(xué)習(xí)。交流會(huì)上，共青城市煙草數(shù)據(jù)分析小組骨干成員就客戶訂單情況關(guān)注表的導(dǎo)入至多維度分析過(guò)程做了詳細(xì)演示，并就我局?jǐn)?shù)據(jù)分析小組提出的專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的解答
