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;都是上了“經(jīng)驗”的當(dāng)，服務(wù)員認(rèn)為該對顧客孩子還沒生，只是閑著沒事來看看。我們看到，嬰兒穿的小衣服都買了，怎么就沒有買奶粉的可能，
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了嗎？對面或者隔壁老王的小店，生意是不是很火呢？他們怎么做的，你又是怎么做的，兩相對比，你還看不出來嗎？
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自己想怎么就怎么滴。
案例3：劉國棟說2016年春季，接手一個新片區(qū)就遇到過一個中年女性零售戶，思維非常固執(zhí)。本來她的家庭情況特殊，幾年前
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上門指導(dǎo)銷售。那么，在淡季，我是怎么做的呢？我認(rèn)為要做到“三到”。即到邊、到店、到死角。
邊界上的小戶，是個被遺忘的角落。特別是銷售淡季
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，這也是店鋪卷煙生意經(jīng)久不衰的主要原因。
熱情+誠信+用心
在卷煙銷售中，張忠軍堅持熱情對待每一位顧客，最大化地滿足顧客需求。無論顧客怎么
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呢？怎么樣做既能讓顧客高興，又能保證自己的利益呢？請零售戶朋友談?wù)勛约旱淖龇?#xff01;
吉文蘭：合理引導(dǎo)顧客，網(wǎng)上支付
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。沒錢怎么辦？張明選擇了原價出貨一部分白酒，利用白酒回籠的資金囤積了大量的緊俏煙。
而當(dāng)年的春節(jié)市場大出許多人意料。眾人都看好的白酒銷售業(yè)績平平，為什么
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的底氣。一個零售戶在經(jīng)營，如果沒有信心，沒有底氣和豪氣，何以立足，何以生存？即使不從事經(jīng)營的人也可以判斷一二。那么零售戶應(yīng)該怎么
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。目前，煙草公司銷售不景氣，和零售終端有直接的關(guān)系，需要大家共同攜手去想辦法，出主意。
二是主動配合意識不強?！袄习?#xff0c;你家怎么
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”。那么，怎么樣才能留住人，讓農(nóng)家店成為村民聚集地呢？
一是要有寬敞的休閑場所。農(nóng)村最大的特點就是天地廣闊，地方多，空間大
