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”，這是服務(wù)的基本內(nèi)容。商家要切實(shí)注重這一細(xì)節(jié)，在店面規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮到這一因素，通過不斷關(guān)注細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)，真正把“服務(wù)第一、顧客至上”的宗旨
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第一、牢固樹立“敢于挑戰(zhàn)”精神，把卷煙品牌做到國(guó)際市場(chǎng)上去。
要想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，是非常不容易的，因?yàn)閲?guó)際著名卷煙品牌已經(jīng)占有了一定份額
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科學(xué)管理水平和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了指南。其實(shí)質(zhì)是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，精髓是持續(xù)改進(jìn)。
第一，顧客是企業(yè)生存的前提，無數(shù)企業(yè)的興衰無不印證了這一顛撲不破
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“532”仍然任重道遠(yuǎn)、500萬箱大品牌亟需破題沖關(guān)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們對(duì)前述數(shù)據(jù)有了一些新的認(rèn)識(shí)和解讀。第一，27個(gè)重點(diǎn)品牌的增速開始放緩、增幅明顯回落、增量有所縮減
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%，再創(chuàng)歷史新高；主要對(duì)標(biāo)指標(biāo)在南通六縣（市、區(qū)）綜合排名繼續(xù)保持第一；網(wǎng)上訂貨率達(dá)到了99.14%；成功破獲了“6.14
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勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僅為11.2次。中百在吸引消費(fèi)者購(gòu)買更多品類方面也位列第一。平均每戶家庭過去一年在中百購(gòu)買的品類數(shù)量高達(dá)26個(gè)，
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應(yīng)采取哪些措施來維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益呢？
張保現(xiàn)：我認(rèn)為首先要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵是要做到兩點(diǎn)：第一，嚴(yán)把商品進(jìn)貨關(guān)。日常經(jīng)營(yíng)中
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尺度。筆者結(jié)合地市級(jí)商業(yè)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀就此談一些粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一，要緊緊圍繞主業(yè)，優(yōu)化資源配置。無論外界環(huán)境如何變化，無論內(nèi)部調(diào)整怎樣進(jìn)展
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理念，重視人才培養(yǎng)機(jī)制。人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力要素，是科學(xué)發(fā)展的第一資源，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)保障資源，因此，必須加大對(duì)人才的培訓(xùn)
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+草=煙草。而對(duì)煙草行業(yè)略有了解的人，第一反應(yīng)卻是：煙+草=“金圣”。所以，綜合而言，我們便可以得出，
