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受眾心智。（三）“金葉之型”：多層終端，模式典型確定終端梯次化布局、標(biāo)準(zhǔn)化管理、高質(zhì)量運(yùn)行的基本規(guī)范，從終端定位、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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，所誕生的“拿來主義”行為，卻引來了不少非議。最典型的莫過于中小渠道商，他們?nèi)狈ρ邪l(fā)以及品牌投入。范敬宇給出了一個(gè)樣本：對方手上有或者能輻射到1000家
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煙草物流中引入甩箱運(yùn)輸模式具有一定的積極作用。三、Y市煙草物流現(xiàn)狀分析1.Y市煙草物流的現(xiàn)狀Y市地形狹長，屬于典型的丘陵地區(qū)，境內(nèi)河川溪澗縱橫交錯(cuò)，山崗盆地
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工業(yè)和信息化部、國家密碼管理局征集的首批全國工業(yè)和信息化領(lǐng)域商用密碼典型應(yīng)用方案?！睆埲A明介紹說。為了進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，云南省局（公司）緊緊圍繞
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2016年的夏天，北京CBD寫字樓的露天抽煙區(qū)，王強(qiáng)（化名）正站在熟悉的角落里抽煙。他是個(gè)典型的老煙民，從大學(xué)時(shí)代開始抽煙
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，再圍繞管理、技術(shù)、運(yùn)營三個(gè)維度規(guī)劃形成《xx 數(shù)據(jù)安全規(guī)劃》。該方案在試點(diǎn)期間成果顯著，已被評為工業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)安全管理試點(diǎn)典型案例。海云安建設(shè)了 “2+3+
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了數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理理念變革。煙草企業(yè)越來越意識到數(shù)據(jù)的價(jià)值，通過整合各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全數(shù)據(jù)驅(qū)動的專賣治理模式。AI證件管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)驅(qū)動的典型應(yīng)用，能夠
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庫系統(tǒng)改造[J].中國煙草學(xué)報(bào),2020.[2]馬永敬,孔維榮,周嬌嬌,馬力.典型立體倉儲系統(tǒng)優(yōu)勢對比分析[J].價(jià)值工程,2019,38.[3]張丹,高家興,李偉.全自動緩存庫關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用[J].物流
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。同時(shí)，充分利用新媒體平臺，如微信公眾號、微博等，開展線上廉潔文化教育，拓寬教育渠道。通過選取一些行業(yè)內(nèi)典型的腐敗案例進(jìn)行深入剖析，
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法律法規(guī)以及典型案例，以達(dá)到“打擊一人，震懾一片”的效果。同時(shí)，要大力推廣專賣打假的舉報(bào)方式和獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)社會公眾積極提供有價(jià)值的線索
