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;勇于開拓進取，努力干出成績、干出實效、干出水平。要結(jié)合用工分配制度改革，加強崗位管理，抓好三支隊伍建設(shè)，搭建技能鍛煉平臺，拓展技能
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31.4%增長到33.5%。這意味著公司已經(jīng)提前兩年達(dá)到了在2012年的每年節(jié)約8億英鎊的生產(chǎn)率目標(biāo)。我可以看到我們能夠繼續(xù)降低成本，特別是我們拓展了新的全球系統(tǒng)和程序。因此我們能夠在成本
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、經(jīng)濟性、舒適性、時間性等方面科學(xué)量度企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評價維度，從而進一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與評價依據(jù)，增強服務(wù)理念融入企業(yè)規(guī)章制度與服務(wù)行
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”戰(zhàn)略思路的具體體現(xiàn)。低焦卷煙無疑將會是工業(yè)和商業(yè)，在未來發(fā)展機遇里搶占市場和拓展空間的一個重要領(lǐng)域，從姜成康局長在視查廣西煙草市場時提出的：“一增一減一提”要求
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領(lǐng)導(dǎo)班子的“火車頭”作用，采用新的理念、新的方法、新的措施帶動和引導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，達(dá)到開闊視野、拓展思路，不斷增強認(rèn)知能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力的目的
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的工廠，其消費能力不是一般人能夠想像得到的。
隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，陳桂林的手里也漸漸有了積蓄，10平米的營業(yè)面積空間也顯得太小了。于是，陳桂林
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優(yōu)勢。
隨著數(shù)字化社會的到來，煙草電子商務(wù)也進入了一個新的歷程，網(wǎng)上訂貨應(yīng)時而生，但隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)零售終端的建設(shè)及發(fā)展更需要拓展及
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，僅僅依賴“四定”的成果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，當(dāng)前和今后一段時期，更需要通過績效考核這一工具來延伸和拓展“四定”的改革成果。目前煙草行業(yè)很多都在探索目標(biāo)管理與績效考核
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觀，堅定不移地推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在體制改革、資源整合、品牌培育、科技創(chuàng)新、市場監(jiān)管、市場拓展、內(nèi)管監(jiān)督、隊伍建設(shè)等方面做了大量工作，取得了很好的成績。河南
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務(wù)行為準(zhǔn)則，保證每一個崗位、每一項服務(wù)工作都有量化、可考核、可操作的服務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
三是拓展服務(wù)內(nèi)容。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，根據(jù)不同服務(wù)對象的特點，
