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，形成“企業(yè)季度走訪”制度，卷包車間每季度組織黨員到村開展“黨建交流、共商發(fā)展”活動(dòng)，共商鄉(xiāng)村振興發(fā)展策略。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、雙向互動(dòng)、共同提高”方式
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系統(tǒng)，革新排產(chǎn)方式，優(yōu)化排產(chǎn)策略，生產(chǎn)系統(tǒng)由人為控制轉(zhuǎn)為程序自動(dòng)控制，提升了計(jì)劃合理性，保障了產(chǎn)品交付率，生產(chǎn)智能化
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;客戶經(jīng)理必須廣泛學(xué)習(xí)營(yíng)銷理論知識(shí)，加強(qiáng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練。尤其要借鑒一些名牌酒、名牌服裝、名牌車企及其他一些知名商企的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，抓好卷煙品牌營(yíng)銷。在當(dāng)下客戶經(jīng)理以品牌
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戶煙農(nóng)。針對(duì)土地流轉(zhuǎn)問題，周建元制定了村委班子的“包戶”策略。他風(fēng)里雨里，帶頭挨家挨戶上門，講解產(chǎn)業(yè)政策，從村里大局講到村民個(gè)人，
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了設(shè)備調(diào)刀從需求一鍵發(fā)起到刀具自動(dòng)抓取、自動(dòng)配送、自動(dòng)放置等無人化作業(yè)；在秦皇島煙機(jī)公司，上線運(yùn)行智能排產(chǎn)系統(tǒng)，革新排產(chǎn)方式，優(yōu)化排產(chǎn)策略
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“金絲利·家”平臺(tái)和金絲利微信公眾號(hào)，不定期開展面向零售客戶的經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查和面向消費(fèi)者的市場(chǎng)需求情況調(diào)查，快速高效獲取鮮活信息，提前謀劃銷售策略和服務(wù)舉措
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;分公司）印發(fā)《客戶經(jīng)理服務(wù)能力提升策略》下發(fā)各基層服務(wù)站，由各基層服務(wù)站組織客戶經(jīng)理采取大家談、專業(yè)解讀、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提升服務(wù)
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和橋梁，起著宣傳政策，市場(chǎng)調(diào)研，促銷策略、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，服務(wù)對(duì)接的重要作用，在整個(gè)煙草行業(yè)鏈中不可小視?？梢赃@么說作為肩負(fù)卷煙營(yíng)銷重任
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。在堅(jiān)持統(tǒng)一銷售價(jià)格的情況，共同謀劃經(jīng)營(yíng)策略。實(shí)踐證明，誠信自律互助小組建設(shè)是必要的，作用是積極的。但是隨著時(shí)間的推移，部分成員的激情消退
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，對(duì)于因技術(shù)要求暫未使用循環(huán)周轉(zhuǎn)箱的地區(qū)則實(shí)施裹膜回收策略以減少污染排放，積極探索煙草物流綠色發(fā)展的路子，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展矢志不渝，奮力拼搏。
