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信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變，對卷煙生產(chǎn)的基層工作也提出了更高的要求，卷煙生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。能夠助力煙草企業(yè)精益生產(chǎn)管理。實現(xiàn)對卷煙設(shè)備故障的精準(zhǔn)判斷與
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，采取全程管服模式，實現(xiàn)創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化推廣。聚焦“特色彰顯、質(zhì)量安全、生態(tài)維護、現(xiàn)代裝備、‘互聯(lián)網(wǎng)+’、精益管理”六大重點研究領(lǐng)域，一批農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新
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”，智慧運營呈現(xiàn)新模式；抓“國際化”視野，融合開放形成新格局；抓“標(biāo)準(zhǔn)化”管理，精益管理取得新進展；抓“規(guī)范化”經(jīng)營，
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，研究成果達到了領(lǐng)先水平，對中式卷煙原料保障具有里程碑意義；標(biāo)準(zhǔn)預(yù)研項目“卷煙工藝規(guī)范”，對于進一步彰顯產(chǎn)品風(fēng)格特征，提升企業(yè)精益制造水平
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）三等獎。2015年，他獲“陜西省五一勞動獎?wù)隆薄?016年，他被中國煙草總公司評為“煙草行業(yè)精益十佳先進個人”。2017年，他被公司評為“建功立業(yè)
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，打好數(shù)字化基礎(chǔ)。下一步，他們將在此基礎(chǔ)上，積極引入新技術(shù)，緊緊圍繞生產(chǎn)的精益、協(xié)同和高效要求，逐步提升各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力
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內(nèi)分區(qū) 根據(jù)5S現(xiàn)場管理的精益思想，把店內(nèi)商品定置擺放，存放高度適中，以不遮擋視線為宜。第一種是按照顧客購買行為分區(qū)，分為計劃購買區(qū)、一般購買區(qū)
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于心底的熱愛。葉榮飛的細(xì)致沉穩(wěn)和鉆研精神也深深影響著同事們。葉榮飛的“癡心科研”為整個研究團隊樹立了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勇于創(chuàng)新的標(biāo)桿，為公司打造精益工程拼搏奮進。葉榮飛細(xì)致沉穩(wěn)、勇于突破，在
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年被評為廠級先進；2016年《包裝機快速換牌方法的研究方法的研究》，獲得國家級、省級QC成果三等獎、一等獎。同年獲得“神龍汽車杯”第三屆全國精益管理項目一等獎；
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規(guī)范經(jīng)營方面，扎實推進行業(yè)財務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)，提升財務(wù)工作集約化、精益化、規(guī)范化管理水平；穩(wěn)步推進行業(yè)采購監(jiān)管平臺建設(shè)，形成“網(wǎng)上巡查、線下督查
