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的要求，借鑒行業(yè)內(nèi)外這些優(yōu)秀體驗(yàn)店的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從店面選址、店內(nèi)設(shè)計(jì)、消費(fèi)體驗(yàn)、數(shù)據(jù)收集等幾個(gè)方面，開(kāi)展九江煙草自身體驗(yàn)店的建設(shè)。
（一
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;商業(yè)企業(yè)往往得從服務(wù)型、創(chuàng)新型、管理型入手，而這些類(lèi)型的質(zhì)量管理小組選題往往比較難。有的選題過(guò)于寬泛或者“大而全”，與質(zhì)量管理小組選題要求不相符合，選取的課題較大
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律要求的通知》等制度文件，強(qiáng)化不規(guī)范案例警示教育，組織撰寫(xiě)心得體會(huì)，最大程度上確保規(guī)范意識(shí)入腦、入心、入行。
另一方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化
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提供安全可靠的卷煙產(chǎn)品，是煙草行業(yè)的職責(zé)所在，需要從煙葉生產(chǎn)入手，精準(zhǔn)把握卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，使得卷煙產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求，切實(shí)滿(mǎn)足
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的執(zhí)法權(quán)交給了執(zhí)法局，加之人員縮減，面對(duì)禁煙確實(shí)力不從心。執(zhí)法部門(mén)的管理要求推行人性化，變過(guò)去的“罰”到現(xiàn)在的“勸”，力度自然就小多了
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舉報(bào)。11月6日，該網(wǎng)友接到蓮湖區(qū)食藥監(jiān)局工作人員的電話(huà)詢(xún)問(wèn)具體情況，并要求提供證據(jù)照片。不久，該局工作人員告知網(wǎng)友反映的火鍋店控?zé)煵涣σ皇潞藢?shí)后屬實(shí)
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煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作必須規(guī)范、科學(xué)、高效、細(xì)致，同時(shí)還必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代行業(yè)發(fā)展要求，而專(zhuān)賣(mài)管理人員的素質(zhì)和能力是影響執(zhí)法效果的重要因素之一。目前的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)
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高，整體呈現(xiàn)金字塔型結(jié)構(gòu)，不符合橄欖型結(jié)構(gòu)的合理布局要求，要加大培養(yǎng)中戶(hù)，提升小戶(hù)，促使貨源分配更加合理，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售工作
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前進(jìn)一小步，企業(yè)前進(jìn)一大步。”他認(rèn)為企業(yè)管理最關(guān)鍵的是人，所以他始終注重“以人為本”，提升員工素質(zhì)。他要求每人每月至少要讀兩本書(shū)，寫(xiě)兩篇讀書(shū)筆記。不僅如此
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道：“除了裝油還能裝啥？”但是在不放過(guò)任何一輛有嫌疑的車(chē)輛的心態(tài)下以及好奇心的驅(qū)使下，他決定和這個(gè)油罐車(chē)杠上了。他要求司機(jī)打開(kāi)儲(chǔ)油門(mén)例行檢查，里面
