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;人格就是財富，金錢好賺，信譽難買！”
店鋪經(jīng)營講誠信
白振東曾是縣城供銷社的一名合同工，2000年單位破產(chǎn)，白振東下崗后
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合作社將煙農(nóng)土地按當?shù)貎r格行情，統(tǒng)一簽訂一定期限的租賃合同。另一方面爭取當?shù)卣闹С?#xff0c;積極參與國土整治項目，將基本煙田小塊變大塊，打亂原來
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10日6天，他加強中耕管理，今年以合同約定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉處理時間和數(shù)量為底限，加強組織管理，切實將不適用鮮煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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;2013年列入學(xué)習(xí)目錄的法律法規(guī)共21部，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理規(guī)范19個。黨組中心組學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容就是法律知識學(xué)習(xí)。2013年7月1日起施行的新修訂后的《勞動合同法》對同工同酬有了新
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分出好煙來，才能收出好煙，要先交好煙，讓有限的合同數(shù)量滿足較高等級煙葉的收購，針對以災(zāi)害、完不成收購任務(wù)和害怕考核為由而降低收購標準、故意不收
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合同數(shù)量測算農(nóng)戶應(yīng)完成頂葉優(yōu)化數(shù)量，以村民小組為單位張榜公示，農(nóng)戶不適用鮮煙葉采摘稱重記錄結(jié)束后，匯總確認農(nóng)戶實際完成優(yōu)化數(shù)量再次組織張榜公示，
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規(guī)模這根弦，堅決貫徹國家局煙葉生產(chǎn)宏觀調(diào)控要求，嚴格執(zhí)行計劃安排，圍繞合同開展收購管理，充分利用信息化平臺，實行收購數(shù)據(jù)兩日一報
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合同、定量輪流收購，做到煙農(nóng)到場煙葉不過夜。各收購站（點）做到“四有五上墻”（即有茶水、板凳、電風(fēng)扇和電視機、煙葉實物樣品、廉政制度、崗位責任制
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合同為依據(jù)，按受災(zāi)程度進行分類，確保救助標準科學(xué)統(tǒng)一、救助程序規(guī)范有序。二要堅持煙葉質(zhì)量標準。要按照“計劃服從質(zhì)量，結(jié)構(gòu)服從市場”的原則，科學(xué)平衡
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，重新簽訂合同實際支付129萬元，節(jié)約油料、里程節(jié)約等費用支出50.46萬元。
綜上所述，節(jié)約法在煙草物流業(yè)的科學(xué)使用具有極其長遠的現(xiàn)實意義，它不
