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包括對水源工程選項、審查把關(guān)及援建資金的規(guī)范使用等?！?
為此，項目從一開始就在嚴密的制度“軌道”上運行。全面實行項目法人責任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標投標制、合同管理制，并經(jīng)
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的分析能力，結(jié)合項目管理涉及的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行、采購方式、合同履約、項目執(zhí)行進度、驗收、關(guān)閉等幾個重點環(huán)節(jié)對存在問題的項目進行檢索、分析，發(fā)現(xiàn)問題，進而對存在問題
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種一些其他作物?！痹谧窳x市余慶縣敖溪鎮(zhèn)官倉村，煙農(nóng)陳德厚種植烤煙的合同面積由去年的43畝調(diào)整為今年的32畝，在貴州省基本上有相當大的一部分煙農(nóng)如同他一樣。當問到為什么沒有
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的開發(fā)工作。功夫不負有心人。目前，“五線聯(lián)動工作法”順利通過省局科技創(chuàng)新項目驗收，他又在編寫項目推廣運用合同書。
面對來之不易的創(chuàng)新成果，大家都深有感觸地說
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;才能在現(xiàn)代化的辦公中如魚得水，王亞明深深懂得這樣的道理。在工余時間，他翻閱并學習大量文獻，認真研究了《工會法》、《勞動法》、企業(yè)民主管理條例、集體合同簽訂
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;請行業(yè)全體干部職工和社會各界予以監(jiān)督。如有違反，愿意依法依紀依規(guī)接受組織處理、紀律處分，直至解除勞動合同?！边@是龍巖市煙草專賣局統(tǒng)一制作的員工明示承諾監(jiān)督卡，
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彀中，然后開始轉(zhuǎn)向，將其引入昂貴的替代方案，或者在合同中埋伏了不易察覺的“坑”。那么，為什么人們會上當呢？僅僅是因為騙子太狡猾嗎？
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?！翱珊髞?#xff0c;他們和縣煙草公司的人又一起來了，說他們帶頭和我們簽種植合同，我們包種，他們包賣，讓我們安心。我看政府和煙草公司出面
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提升市場凈化率。
三是開展兩煙檢查，提升規(guī)范經(jīng)營意識。對照“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范要求，對卷煙貨源分配、打碼到條、送貨到戶等進行重點檢查。對煙葉不按合同收購、跨區(qū)收購
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建檔立卡貧困戶就有40多個?！扒诳禳c兒做的話，一年有3萬多元的收入?！焙钊A芝說。
與侯華芝相比，與煙草公司簽訂煙葉種植合同的煙農(nóng)需要付出更多的資金，承擔更多
