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科技、創(chuàng)新經(jīng)營模式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)6.95億元進(jìn)入農(nóng)戶口袋。通過“煙田保效益、糧田保安全”協(xié)同機(jī)制，守住糧食安全底線，拓寬農(nóng)民增收渠道。今年是“十四五”規(guī)劃收
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場景的深度融合。希望通過提升業(yè)務(wù)分析、診斷、預(yù)測和決策的智能化能力，進(jìn)一步提高工作效率、效能和效益。這種以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為引領(lǐng)的研討方式，不僅激發(fā)了員工們的創(chuàng)新
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;也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，才能在激烈競爭中贏得主動(dòng)。從水肥一體化、種植品種
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大理煙區(qū)生態(tài)環(huán)境安全。“二代肥”不僅能夠增強(qiáng)作物新陳代謝能力，提高光合作用效率，還能活化土壤，抑制土傳病害，提高生產(chǎn)質(zhì)量效益。李娟告訴記者
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、科研機(jī)構(gòu)共同成立成果轉(zhuǎn)化工作組，持續(xù)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，著力提質(zhì)量、彰特色、增效益，煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)的基礎(chǔ)更牢、進(jìn)的動(dòng)力更強(qiáng)、供給質(zhì)量更優(yōu)、發(fā)展活力更足
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企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)國目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。當(dāng)前，煙草企業(yè)得益于專賣法優(yōu)勢、品牌支撐及“兩個(gè)至上”價(jià)值觀的引領(lǐng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。然而，面對復(fù)雜多變
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種煙“90后”女性煙農(nóng)。試問嶺南應(yīng)不好，此心安處是吾鄉(xiāng)?！案改敢惠呑佣际菬熮r(nóng)，所以我知道種煙的經(jīng)濟(jì)效益更樂觀且不愁銷路?！本瓦@樣，高燕麗夫妻決定接過父母
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;旅游”“茶葉+電商”等新業(yè)態(tài)發(fā)展。在志愿者的牽線搭橋下，當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)正形成完整產(chǎn)業(yè)鏈：茶渣制成有機(jī)肥反哺煙田，茶園套種中草藥提升畝產(chǎn)效益，
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;他才深深體會(huì)到：經(jīng)營卷煙是門技術(shù)活，數(shù)據(jù)也可以產(chǎn)生效益，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能對經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，他不僅學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)指導(dǎo)理貨、備貨
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的煙葉與平原地相比，上等煙比例高6個(gè)百分點(diǎn)，每畝可以多換400多元……”王世志通過總結(jié)去年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，已對丘陵緩坡產(chǎn)好煙、出效益有了非常深刻的認(rèn)識(shí)。將煙田向
