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”原則（符合提高本單位管理水平、符合提升煙葉質(zhì)量特色、符合降低成本費(fèi)用和嚴(yán)格控制自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目的運(yùn)行推廣）。
麻世強(qiáng)要求，“十三五”規(guī)劃工作要站位高、放眼
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煙葉生長(zhǎng)發(fā)育狀況較好，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村與村之間，甚至同一個(gè)村不同地塊之間存在一定的不平衡性，主要表現(xiàn)在煙株生長(zhǎng)發(fā)育和煙田管理水平
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案、有措施，確保了創(chuàng)優(yōu)工作的有效開展。
常態(tài)運(yùn)行 奏齊全面提升的“和諧音”
優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)久、持續(xù)的過程，也是檢驗(yàn)基層管理水平的過程，涉及到
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;推動(dòng)行業(yè)清潔生產(chǎn)整體水平再次提升。
一、強(qiáng)化節(jié)能培訓(xùn)，提升管理水平。
通過內(nèi)部技能培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能鑒定、專題培訓(xùn)和規(guī)模培訓(xùn)，確保操作崗位技術(shù)技能有明顯提升
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。規(guī)范行政審批，提升許可證管理水平；加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍精益化建設(shè)，塑造“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍；加大卷煙打假綜治力度，強(qiáng)化防范措施，
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、入心、入行，使精益理念融入企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部?jī)r(jià)值鏈的精益，推動(dòng)企業(yè)管理水平與制造水平的有效提升。
另外
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減少15個(gè)，育苗集中度和管理水平進(jìn)一步提升；根據(jù)移栽節(jié)令倒推播種日期，分批次進(jìn)行科學(xué)播種；制定《烤煙育苗供苗管理辦法》，嚴(yán)格控制煙
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研究、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。通過“實(shí)踐——總結(jié)——再實(shí)踐——再總結(jié)”，提高自己的工作能力和管理水平
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;進(jìn)行了平衡施肥，尤其是“紅大”、K326兩個(gè)品種施肥技術(shù)的培訓(xùn)，提升了全市整體施肥管理水平；各地強(qiáng)化施肥技術(shù)落實(shí)，按片區(qū)制定施肥方案
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，讓“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化支撐”綻放光彩，持續(xù)提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平。
謀好四川煙草的局，辦好四川煙草的事，興好四川煙草的業(yè)，
