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各項工作的“落腳點”和“試金石”。近些年來，西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）先后通過“黨建+”模式，將本職工作和主營主業(yè)與之融合，
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環(huán)境。安順市局將“雙隨機”抽查與信用評級融合，按照A級零售戶所占比例，科學(xué)測算年度抽查總比例，監(jiān)管頻次合理降低；將產(chǎn)生記分行為的部分B類戶和所有C
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，以及山東中煙、湖北中煙等煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及其他省內(nèi)外煙草企業(yè)代表、媒體記者等齊聚儋州，共享儋州雪茄文化旅游盛宴。十年慶典 儋州展示產(chǎn)業(yè)融合、旅游發(fā)展新形象本屆活動重頭戲是十年
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引導(dǎo)青年員工加入到各類志愿活動中去，把黨史學(xué)習(xí)教育與志愿服務(wù)深度融合，弘揚志愿服務(wù)精神，傳播志愿服務(wù)理念，切實做到學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局
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煙葉原料與品牌卷煙的深度融合。
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”的問題。為了讓煙農(nóng)科學(xué)輪作、提高效率、增加收益，諸城市煙草專賣局（分公司）按照“做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)、融合發(fā)展”的工作思路，積極指導(dǎo)煙農(nóng)因地制宜優(yōu)化
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題，圍繞身邊的經(jīng)營、管理、服務(wù)等開展課題攻關(guān)，促進精益管理與QC小組活動深度融合。與文化建設(shè)相結(jié)合。通過精益理念的注入讓企業(yè)形成一種精益文化，以確保企業(yè)具有更強的生命力
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的一種提升，更是對品牌文化、地域文化、人文價值的豐富。無論是國酒香與茅臺酒的搭檔，還是各品牌與其屬地文化的融合，兩者都為品牌提供了強有力的支持與助力
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梯隊有序、結(jié)構(gòu)合理、人員精干、隊伍穩(wěn)定、活力彰顯、素質(zhì)過硬、保障有力的煙葉生產(chǎn)高素質(zhì)人才隊伍,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營融合推進、互促共進,人才培養(yǎng)成果顯著,企業(yè)核心競爭力得到進一步提升。
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”，將中國文化IP“長城”與潮流設(shè)計相融合。根植中國文化元素，以文化基因和文化創(chuàng)新為動力，將品牌的文化屬性推向新的高度，激發(fā)了消費者的民族自信與文化認(rèn)同
