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最后，必須要把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果上來。行業(yè)各級(jí)各部門必須要更加緊密的始終與上級(jí)黨組織保持高度一致，必須要始終堅(jiān)持做到“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)
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的靈魂，是深入推進(jìn)依法治國方略的現(xiàn)實(shí)需求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。在煙草行業(yè)，踐行“兩個(gè)至上”需要法律和制度的保障，只有構(gòu)建企業(yè)法治文化
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方面闡述了如何提高把握市場、調(diào)控市場能力和水平的做法。
在中國加入世界衛(wèi)生組織控?zé)煿s，國內(nèi)控?zé)熈Χ戎鸩皆鰪?qiáng)的時(shí)代背景下，在國家局提出“卷煙上水平”的總體要求下
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在不斷變化，形勢(shì)在不斷發(fā)展，把握市場的難度也在日益加大，對(duì)客戶經(jīng)理的能力也提出了更高的要求，這就需要客戶經(jīng)理能把工作做到位，把客戶
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事項(xiàng)的通知》，提出包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不得在禁止吸煙的公共場所吸煙、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)禁吸煙、要把各級(jí)黨政機(jī)關(guān)建成無煙機(jī)關(guān)的五項(xiàng)要求?！督麩熗ㄖ返南掳l(fā)，不僅是政風(fēng)對(duì)民風(fēng)
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培訓(xùn)和輔導(dǎo)——營造環(huán)境
精益管理需要全員參與，但不同層級(jí)的人員在推進(jìn)精益的過程中的工作側(cè)重點(diǎn)又有所不同，所以對(duì)精益的掌握和理解要求有所不同。
而對(duì)全員開展培訓(xùn)
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公司各中心部室都給予了積極配合，均按照公司總體要求做了大量工作。特別是沈陽、營口兩廠，按照公司考核制度，結(jié)合工廠實(shí)際情況，進(jìn)行了深入調(diào)研
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，現(xiàn)有密集烤房也存在著裝煙容量達(dá)不到預(yù)期要求、密集烤房裝煙室的空間未得到充分利用、節(jié)能降耗還有較大的提升空間等方面問題。為此，有些煙區(qū)通過試驗(yàn)研究，提出“疊層
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 ?? 一邊要求“嚴(yán)控面積”，一邊探討“在哪種煙”，似乎矛盾：不少煙農(nóng)、地方政府發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的積極性較高，
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“三師一手”為骨干組建服務(wù)隊(duì)，然后根據(jù)服務(wù)面積、進(jìn)度要求等與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行對(duì)接。
“區(qū)域定價(jià)”就是在“保本微利”原則下，服務(wù)價(jià)格實(shí)行“按區(qū)定價(jià)、按崗定薪、按質(zhì)按量
