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活動的重要性和必要性。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織健全。召開局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，成立了局綜治平安建設(shè)宣傳宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定活動工作計(jì)劃及時(shí)間安排表
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，強(qiáng)化專銷結(jié)合，及時(shí)反饋許可證信息，確保許可證監(jiān)管規(guī)范有序?！? 五是強(qiáng)化長效機(jī)制。牢固樹立正確發(fā)展觀，建立健全嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營工作長效機(jī)制，
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;傾聽煙農(nóng)呼聲，了解煙農(nóng)的實(shí)際生產(chǎn)生活困難，開展針對性強(qiáng)、操作性高、實(shí)用性好的幫扶工作。三是嚴(yán)格規(guī)范供苗工作，健全完善供苗、補(bǔ)苗檔案。四是搶抓節(jié)令
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追刑、擴(kuò)影響、提質(zhì)量。深化聯(lián)合機(jī)制，推動良性運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，建立健全案件移送、信息反饋、跟蹤督導(dǎo)等移送案件查辦制度，完善行政執(zhí)法與刑事司法的銜接
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規(guī)定》。以信息化為支撐，提升采購工作管理水平；進(jìn)一步完善制度建設(shè)，健全采購工作機(jī)制；進(jìn)一步完善運(yùn)作規(guī)程，強(qiáng)化采購工作管理。二是
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的方式對苗床進(jìn)行分類管理，進(jìn)一步提高苗床精細(xì)化管理水平，突出抓好煉苗工作，以滿足不同時(shí)段大田移栽用苗需求；強(qiáng)化供苗管理，健全供苗臺帳
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;建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，推動企業(yè)向管理要效益。以精益營銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理、物流配送等水平，創(chuàng)新
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，統(tǒng)一銷毀預(yù)備苗和剩余煙苗，嚴(yán)防多種少簽，造成超計(jì)劃種植。通過把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實(shí)監(jiān)督檢查，健全痕跡記錄，切實(shí)把合同管理貫穿于
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;堅(jiān)持以內(nèi)管促內(nèi)控，加強(qiáng)供苗管理，健全供苗臺帳，嚴(yán)格按照合同簽訂面積和株數(shù)供應(yīng)煙苗，堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放煙苗。移栽后要及時(shí)組織人員深入田間地頭
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，不斷完善考核體系和崗位評價(jià)體系，建立健全企業(yè)管理制度，使責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合更加緊密，不斷提高工作質(zhì)量和效率。二要進(jìn)一步提升對標(biāo)工作水平。認(rèn)真梳理各項(xiàng)
