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了產(chǎn)業(yè)。
今年以來，襄陽(yáng)市局（公司）駐村扶貧工作隊(duì)就地轉(zhuǎn)為抗“疫”突擊隊(duì)，全部進(jìn)駐掛點(diǎn)村，落實(shí)“五天四夜”工作要求
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收購(gòu)質(zhì)量管理上，落實(shí)“成熟采摘、標(biāo)準(zhǔn)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)、規(guī)范化散葉收購(gòu)”一體化工作要求，對(duì)煙農(nóng)去青去雜、現(xiàn)場(chǎng)初檢、專業(yè)化分級(jí)、驗(yàn)級(jí)定級(jí)和過磅開票等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)
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李泓燊要求各工廠、各部門要按照會(huì)議的安排部署和工作要求，緊緊圍繞集團(tuán)“聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)軟硬實(shí)力”的工作主線，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查整改，全面消除
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對(duì)數(shù)字煙葉建設(shè)下步工作要求：一是高度重視數(shù)字煙葉工作。數(shù)字煙葉是市局（公司）重點(diǎn)工作之一，是落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。要做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致
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診斷工作的要求脈絡(luò)清楚、與時(shí)俱進(jìn)、不斷提高。
兩年多時(shí)間，國(guó)家局在鄭州舉辦了5期管理診斷培訓(xùn)班，筆者也有幸參與了2019年12月份的那一期，在現(xiàn)場(chǎng)交流
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車間共有崗位的交流培訓(xùn)，按照工作一周、交流一次、形成一份崗位人員提升方案“三個(gè)一”的工作要求，共同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
目前，在完成安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝
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同事傳達(dá)，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出落實(shí)建議，積極協(xié)助開展疫情防控相關(guān)工作，在個(gè)人筆記本上記錄著各級(jí)工作要求落實(shí)情況，確保各級(jí)防控工作部署在物資公司落實(shí)
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增強(qiáng)客戶的經(jīng)營(yíng)能力和信心。
主動(dòng)作為，切實(shí)用好專賣管理這個(gè)“看家本領(lǐng)”
按照全省系統(tǒng)專賣戰(zhàn)線工作要求，結(jié)合實(shí)際、主動(dòng)作為，在做好內(nèi)部防控
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，每天做好拉網(wǎng)式排查，及時(shí)掌握員工健康狀況和思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)宣傳防疫知識(shí)和要求，加強(qiáng)員工關(guān)心服務(wù)，督促員工嚴(yán)格遵守社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作要求
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，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和本級(jí)工作要求，指導(dǎo)營(yíng)銷人員立足本職崗位采用居家辦公的方式落實(shí)日常營(yíng)銷工作；二是通過電話、微信等線上溝通方式動(dòng)態(tài)掌握卷煙市場(chǎng)信息，
