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負(fù)責(zé)梳理過去5年所有通過省局(公司)鑒定驗(yàn)收的煙草農(nóng)業(yè)類科技成果,形成全省煙草商業(yè)系統(tǒng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用目錄。在此基礎(chǔ)上,煙葉處組織相關(guān)專家和生產(chǎn)技術(shù)
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,從點(diǎn)多面廣的各條線業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā),聚焦業(yè)務(wù)核心點(diǎn),將財(cái)務(wù)管理觸角前移,細(xì)致梳理每一個(gè)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié),明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn),梳理
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部構(gòu)建要素。根據(jù)其演進(jìn)特點(diǎn),梳理了數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)、MDM、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、BI系統(tǒng)的區(qū)別;并以行業(yè)一體化項(xiàng)目煙葉平臺(tái)為例,深入探討數(shù)據(jù)中臺(tái)省級(jí)基線版的實(shí)施方法
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、企業(yè)管理、信息化等條線開展全面細(xì)致的事項(xiàng)梳理,準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的高能耗點(diǎn),形成基于全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角的流程體系,為挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從全域數(shù)字運(yùn)營(yíng)
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,梳理他們的“e福通”掃碼數(shù)據(jù),清晰掌握卷煙動(dòng)銷情況,結(jié)合客戶訂貨數(shù)據(jù)分析得出動(dòng)銷率、存銷比,快銷品規(guī)、滯銷品規(guī)、價(jià)格指數(shù)等,在區(qū)分市場(chǎng)類型
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怎樣影響?針對(duì)這一系列問題,我們進(jìn)行了梳理并得出結(jié)論:消費(fèi)稅的征收會(huì)要求上游提升成本控制能力,消化一部分征稅帶來的出廠價(jià)上漲;對(duì)于
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內(nèi)外,返程物流仍然是一個(gè)相對(duì)空白的領(lǐng)域。無法站在前人的肩膀上,便只能摸著石頭過河。麗水市局(公司)從零起步,全面系統(tǒng)梳理返程物流服務(wù)各流程環(huán)節(jié)
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、生產(chǎn)操作、材料準(zhǔn)備、能源保障等五個(gè)維度進(jìn)行工作規(guī)劃,制定首班生產(chǎn)工作要求,梳理首班人員到崗時(shí)間、設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、原輔材料準(zhǔn)備等具體業(yè)務(wù),同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理
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根據(jù)黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際工作中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)梳理出便于使用的《基層黨支部規(guī)范化建設(shè)手冊(cè)》,讓黨務(wù)工作者依靠手冊(cè)自主開展工作,并根據(jù)工作要求變化及時(shí)修訂
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+誠(chéng)信”監(jiān)管“以前,我們要花很多時(shí)間在資料梳理、各種紙質(zhì)文書制作上,影響稽查效率。”自從配置了執(zhí)法終端,信陽羅山縣局專賣稽查人員在市場(chǎng)檢查中感受到了大變