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促進(jìn)了重點(diǎn)品牌的發(fā)展。
第一、從戰(zhàn)略上突破品類(lèi)構(gòu)建，讓品類(lèi)戰(zhàn)略更加符合“卷煙上水平”發(fā)展需要。
品類(lèi)構(gòu)建是煙草行業(yè)發(fā)展的必定選擇。沒(méi)有品類(lèi)構(gòu)建，要想讓卷煙品牌獲得長(zhǎng)久
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娃哈哈電視廣告片中給出的回答包含了這樣兩個(gè)意思。第一，娃哈哈格瓦斯是源于洋飲料，第二，它好喝?？峙逻@里能起些作用的，就是“源于俄羅斯”這一
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工作、企業(yè)文化、思想政治工作、基層創(chuàng)優(yōu)的緊密結(jié)合，從而達(dá)到深入員工內(nèi)心、固于點(diǎn)滴言行。
一是加強(qiáng)與黨建工作的緊密結(jié)合。第一，要把“235”教育實(shí)踐活動(dòng)作為黨建工作的核心內(nèi)容
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工程，需要從以下七個(gè)方面入手，讓卷煙品牌快速成長(zhǎng)知名品牌。
第一、高度重視卷煙品牌市場(chǎng)培育工作，讓卷煙品牌在卷煙市場(chǎng)中快速成長(zhǎng)起來(lái)。
在行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中
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;都是紙上談兵，一紙空文。
第一，要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格管理的意義。嚴(yán)格管理不是“非人性化”，相反是最大的“人性化”，是對(duì)員工的大愛(ài)。如果不嚴(yán)
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的發(fā)展史，一部解放思想、創(chuàng)新發(fā)展史。
先看這一組組數(shù)字。
10年間，江蘇中煙累計(jì)入庫(kù)稅金達(dá)2037億元，是江蘇第一納稅大戶(hù)、中國(guó)納稅50強(qiáng)企業(yè)
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改革、用人制度改革等涉及職工切身利益方案的制定，提出工會(huì)的意見(jiàn)和主張，有效地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。尤其是要深化“人才資源是第一資源。”、“人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略?！?、“一流的事業(yè)
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;生產(chǎn)上要確保做到全市第一，收購(gòu)上要做到煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)和畝均收益三個(gè)提高的目標(biāo)，不但要穩(wěn)量保質(zhì)，做到三個(gè)保證，而且還要做到收購(gòu)煙葉的小等級(jí)
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層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。各專(zhuān)管員是片區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)監(jiān)管的第一責(zé)任人，對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域要增設(shè)專(zhuān)人監(jiān)管，加強(qiáng)監(jiān)管力量；稽查隊(duì)要組織開(kāi)展明查暗訪工作，把無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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極易被忽視卻又不能忽略的“四種現(xiàn)象”：
??? 第一、“稍緊平衡”的狀態(tài)不斷趨弱?！吧跃o平衡”是煙草產(chǎn)業(yè)過(guò)去數(shù)年產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)控，乃至于宏觀調(diào)控的關(guān)鍵詞，稍緊與平衡既是
