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，改變?nèi)瞬哦贪?#xff0c;是當(dāng)務(wù)之急。通過“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，人員素質(zhì)變化表現(xiàn)在：第一，守紀(jì)律。能夠遵守黨的紀(jì)律，貫徹落實(shí)中央“八
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運(yùn)轉(zhuǎn)。
第一、立足于轉(zhuǎn)變機(jī)制體制，激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新活力。
機(jī)制體制是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力制約因素。沒有好的機(jī)制體制，要想激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，是難以完成的事情
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;所以說品牌培育首先是零售業(yè)要適應(yīng)市場發(fā)展的必然選擇。而品牌培育能為卷煙零售商帶來哪些好處？第一：早培育、早受益，“人無我有”是卷煙經(jīng)營的無上法寶
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旬陽被稱為西北第一煙草大縣，良好的煙草產(chǎn)、供、銷環(huán)境為旬陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著強(qiáng)有力的支撐。
然而，2011年5月10日，這種平衡被打破——在旬陽一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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卷煙零售。
第一、品牌宣傳上的高度。
俗話說：“好酒害怕巷子深，”沒有適當(dāng)卷煙品牌宣傳，要想讓消費(fèi)者認(rèn)可卷煙品牌產(chǎn)品，是件不容易做到
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，不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?！? 第一，必須堅(jiān)持把理論建設(shè)放在首位
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;卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)才會(huì)有市場競爭力。而為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不是哪一、二個(gè)部門的工作，要樹立全員服務(wù)意識(shí)，無論哪個(gè)崗位都要倡導(dǎo)“客戶至上、服務(wù)第一”的理念
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只有人才興旺，人才濟(jì)濟(jì)才能真正的發(fā)展壯大，做優(yōu)做強(qiáng)。人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，人才資源是企業(yè)的第一資源，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，
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三個(gè)字？責(zé)任心?！? 責(zé)任心，就是責(zé)任感，就是敬業(yè)。 具體地說，敬業(yè)有以下幾種表現(xiàn)：
第一、忠于職守。什么是忠于職守
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品牌培育目標(biāo)最終達(dá)成。
第一，要增強(qiáng)終端客戶的品牌認(rèn)同度。品牌培育要獲得市場認(rèn)同才算成功，盡管零售終端只是我們進(jìn)行卷煙銷售的終端，并不是卷煙消費(fèi)的終端
