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糧、以煙促糧”思路，在小春提早播種小麥，實(shí)行“煙—麥”合理輪作提高復(fù)種指數(shù)、耕地產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)“糧煙雙增長”。漾月煙區(qū)從產(chǎn)業(yè)布局煙麥互補(bǔ)、生產(chǎn)節(jié)令煙麥匹配
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熱烈地期盼過，向往過。“有了水，這七年來我們不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，村子里種煙、養(yǎng)魚、種藥材，發(fā)展苗圃等產(chǎn)業(yè)，干一項(xiàng)成一項(xiàng)，
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;嚴(yán)防病蟲害發(fā)生，為培育壯苗提供保障。實(shí)施煙區(qū)提檔工程。堅(jiān)持鞏固基礎(chǔ)，持續(xù)抓好高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，加大新能源烤房改造和煙夾推廣力度，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局
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，組織人員學(xué)習(xí)連鎖便利店的管理模式，融入5S精益管理理念，建立了一套“5S美麗店鋪建設(shè)管理流程”，為零售客戶量身設(shè)計(jì)、布局規(guī)劃、營銷培訓(xùn)，
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質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)……幾個月后，新員工到位了，老趙又操心起了“徽映”零售加盟店的事，選人、選址、選店，簽約、布局、設(shè)計(jì)、施工……2023年11月
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等傳統(tǒng)農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)布局，盤活了土地，留住了勞動力，使烤煙成為本鄉(xiāng)群眾增收致富的“金葉子”，收入來源進(jìn)一步拓寬。鹽邊縣煙草專賣局（分公司
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，優(yōu)化庫容庫存，推動倉庫動態(tài)管理、庫區(qū)聯(lián)動、庫容共享，完善貨位布局，改進(jìn)碼垛方式，提高現(xiàn)有倉庫利用率。他們創(chuàng)新開展“構(gòu)建企業(yè)包裝箱循環(huán)利用
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成為“iST絲路情”加盟終端后，實(shí)現(xiàn)了“脫胎換骨”：科學(xué)的店內(nèi)布局，精心設(shè)計(jì)的主題陳列，幫助店鋪營業(yè)額同比提升了50%。西張堡鎮(zhèn)白村零售客戶李寨寨
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，精準(zhǔn)布局，可以領(lǐng)跑市場，賺取比平均利潤多得多的收入；可以為吸客引流作貢獻(xiàn)，人無我有，人有我先，這種
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，就會觸發(fā)報(bào)警。第三，店內(nèi)合理布局。經(jīng)營者可以將貴重商品放置在店鋪內(nèi)部，避免靠近門窗等容易被盜的地方。同時(shí)，收銀臺應(yīng)設(shè)置在店鋪的顯眼位置，
