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，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2014年，涼山煙草結(jié)合實(shí)踐“三大課題”，進(jìn)一步深化人力資源改革，實(shí)現(xiàn)人才紅利最大程度的釋放。
一是優(yōu)化全州人力資源配置。圍繞
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工作日程，成立以黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了安全檢查小組和活動(dòng)辦公室，建立健全以企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并
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董事會(huì)的職責(zé)”、“如何當(dāng)好董事”進(jìn)行了授課。培訓(xùn)還邀請(qǐng)專(zhuān)家就企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、董事會(huì)運(yùn)作進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建和運(yùn)作機(jī)理、董事會(huì)要解決的核心問(wèn)題、董事會(huì)
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”，注重“三個(gè)結(jié)合”?！叭齻€(gè)重點(diǎn)”：要學(xué)深學(xué)透李局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)的重要講話(huà)精神，吃透精神實(shí)質(zhì)，把握思想精髓；要準(zhǔn)確把握活動(dòng)核心要意
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，使職工學(xué)好。學(xué)好是重點(diǎn)，要積極探索培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)興趣的方法，促進(jìn)職工健康成長(zhǎng)，逐步營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是要把職工書(shū)屋與企業(yè)文化建設(shè)，核心
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黨員責(zé)任意識(shí)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二是要進(jìn)一步提升服務(wù)水平，將“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌與機(jī)關(guān)黨建工作有機(jī)結(jié)合，積極
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技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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，分公司相關(guān)人員詳細(xì)講解了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)流程，深入分析總結(jié)了今年優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的核心和重點(diǎn)，全面安排部署了下一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
會(huì)議指出，
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，像焦裕祿同志那樣，把百姓疾苦裝在心中，增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用，在實(shí)現(xiàn)州局（
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、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)、終端建設(shè)等主要工作環(huán)節(jié)的衡量指標(biāo)，建立健全卷煙營(yíng)銷(xiāo)考核指標(biāo)，通過(guò)試運(yùn)行不斷改進(jìn)完善，形成精益營(yíng)銷(xiāo)的核心內(nèi)容。融合管理創(chuàng)新成果
