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，要樹立一種“防火”意識(shí)，將隱患問題控制在苗頭階段。
老煙斗：質(zhì)量是品牌的生命，是卷煙生存之本，是行業(yè)發(fā)展之基。行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步
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提升自我、服務(wù)社會(huì)成為企業(yè)和員工的主導(dǎo)思想，以此為核心建立共同愿景，提倡國(guó)家發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展四位一體的發(fā)展觀。企業(yè)與員工一旦成為“生命共同體”，
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朝氣的一代，應(yīng)該是奮發(fā)拼搏的一代，應(yīng)該是敢于決斷承擔(dān)的一代。讓我們像嗅嗅，匆匆一樣，隨變化而動(dòng)，立刻調(diào)整好心態(tài)，迎接生命
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卷煙品牌發(fā)展過程中起到“生命線”和“加油站”的重要作用。因此，湖南中煙必須立足整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展的大環(huán)境和新形勢(shì)，制定和完善各類協(xié)作機(jī)制與制度，出臺(tái)和健全
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之法，道理其實(shí)很簡(jiǎn)單“我想幫你，但我更不想被愚弄、被傷害，所以我不能幫你”，因此更多的小悅悅只能痛苦的等待生命的逝去，更多的乞丐
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生活方式，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種時(shí)尚、一種覺悟、一種責(zé)任，成為每一個(gè)人的自覺行動(dòng)，貫穿生命全過程，成為一種經(jīng)?；⑵毡榛男袨?#xff0c;努力做到活到老
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，多半為襄陽本地品牌的煙標(biāo)。
這些傳承有序的煙標(biāo)，就像一個(gè)個(gè)活的生命體講述著襄陽歷史的變遷。
結(jié)緣煙標(biāo)緣起偶然
今年52歲的郝笑陽，是一名個(gè)體經(jīng)營(yíng)
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;節(jié)節(jié)攀升的銷量和市場(chǎng)份額，足以說明它的魅力與地位。
生命力持久的產(chǎn)品，除了無可厚非的品質(zhì)以外，必有深層的文化積淀。從安徽中煙決策者為這款卷煙的命名上即可
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地進(jìn)行品牌延伸。
3、《銷售與市場(chǎng)》：品牌的生命周期分為幼稚期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，企業(yè)應(yīng)該在哪個(gè)階段開始定位？
杰克·特勞特
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北京卷煙廠的“中南?！逼放?、長(zhǎng)春卷煙廠的“人參（生命源）”品牌、江西中煙的“金圣”品牌等無論是低焦卷煙品牌，亦或是具有草本減害特色的卷煙品牌都是研發(fā)和培育低焦
