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局長(zhǎng)姜成康提出的將煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以內(nèi)的要求。
推廣煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)“減工、降本、增效”目標(biāo)的最有力手段和最有效措施，特別是在整地理墑、移栽、采摘等一些勞動(dòng)強(qiáng)度大
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、青州卷煙廠提前將部分煙葉庫(kù)清空，并相應(yīng)增加出庫(kù)裝車口，提高裝車效率；滕州卷煙廠在原有出庫(kù)裝車口的基礎(chǔ)上預(yù)留一個(gè)應(yīng)急裝車口以備急用。
會(huì)議要求
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進(jìn)行了詳細(xì)介紹，“降雨量空間、時(shí)間分布的不均勻性，恰恰與煙株大田生長(zhǎng)期需水前期少、后期多的規(guī)律一致，滿足了煙株在大田中不同生育期對(duì)水的要求，利于
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;“可口可樂(lè)”在實(shí)行裝瓶生產(chǎn)之后，在獲得成功的同時(shí)，卻引得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們紛紛效仿。面對(duì)大量的仿冒產(chǎn)品，“可口可樂(lè)”要求制瓶商設(shè)計(jì)出“即使在黑暗中靠手感也能辨別
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發(fā)展規(guī)劃》要求，扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)各項(xiàng)工作，3月份成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的終端建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；4月份制定完善了《2012—2015現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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和社會(huì)上對(duì)煙草事業(yè)和煙草人的評(píng)價(jià)。展現(xiàn)奮發(fā)向上、昂揚(yáng)青春、蓬勃朝氣的個(gè)人工作生活形象，就是流動(dòng)的煙草紅旗在飄揚(yáng)。煙草企業(yè)文化要求煙草職工“高調(diào)做事，低調(diào)做人”，
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;導(dǎo)致產(chǎn)量和質(zhì)量不均衡，為了改變這一現(xiàn)狀，使產(chǎn)量和質(zhì)量達(dá)到最高要求，特制定本課題研究，以期為該區(qū)今后特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)、品種合理布局及推廣應(yīng)用提高
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和低危害作為首要任務(wù)，把提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率作為主要目標(biāo)，把增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)作為基本要求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)
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煙草在線摘自《福建煙草》 當(dāng)前，煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。姜成康局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)：要著力提高重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)水平，按照“輕松感、舒適感、滿足感”的要求
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;只能靠事后考核抽查才能略見(jiàn)一斑。
針對(duì)這種情況，營(yíng)銷管理層要對(duì)拜訪客戶的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，按照“135工作法”的要求，編制走訪表式，表式中
