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“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，加強了對職工的安全教育，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，嚴格做到分工明確、責(zé)任到人
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，我局參賽人員在整個競賽中以飽滿的激情，良好的心理素質(zhì)在本屆雙能競賽中我局共取得了單位團體總分第二名、現(xiàn)場模擬執(zhí)法第一名、真假煙識別第一名、真假煙識別單人第一、二、三名、內(nèi)管知識搶答
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第一責(zé)任人。
遼寧省局（公司）黨組深知，要把基礎(chǔ)管理課題建設(shè)好，制定一個好的工作方案是關(guān)鍵。經(jīng)過反復(fù)研究、反復(fù)推敲、數(shù)易其稿，
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本領(lǐng)、爭第一、講奉獻”的大環(huán)境中敬業(yè)奉獻，努力進取。
一是要開展“四個一”競賽活動。即“組織一次技能比武活動；舉辦一次演講比賽；組織一次應(yīng)知應(yīng)會
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，只會模仿就注定了永遠無法第一，我們終端建設(shè)中的創(chuàng)新思維，著重點還在于認真分析零售客戶的商圈位置，選擇合適的終端展示（也是適合區(qū)域銷售
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;并讓“可口可樂是原創(chuàng)的、真正的、正宗的可樂”這一核心訴求深深地植入到消費者的心智中，讓消費者把“可口可樂”當(dāng)成可樂類飲料的第一選擇。在“可口可樂”的所有廣告中，這個個性鮮明
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網(wǎng)友強烈反應(yīng)。不少網(wǎng)友的第一反應(yīng)是飛機上抽煙嚴重違反航空安全法。究竟何人竟敢公然違反航空安全法，在航班上抽煙？不過立刻就有網(wǎng)友質(zhì)疑該微博的真實性，即飛機上何以
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。我們可以把它叫做“三個牢記”：
第一，牢記我們是組織人。
企業(yè)首先是由個體構(gòu)成的組織，員工尤其是管理者，應(yīng)該優(yōu)先考慮組織目標(biāo)和組織利益
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悠揚的旋律中放聲歌唱，歌聲整齊而洪亮，展現(xiàn)了樂煙人的豪邁之情。樂山全市專賣執(zhí)法隊伍崗位大練兵在《金葉衛(wèi)士之歌》的歌聲中喊響第一嗓子。
激流勇進：練兵場上彰顯
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，在區(qū)局（公司）上半年客戶滿意度調(diào)查中固原市局（公司）名列第一。
（三）形式多樣，
