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;在發(fā)展中練好客戶服務、守邊破網(wǎng)、育人用人、精益管理、智慧黨建“五術(shù)”，黨建工作有聲有色、亮點紛呈。
在深化黨建的過程中，西雙版納州局（公司
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;對許可證辦理工作各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)材料較多、審核時間較長、流程有待優(yōu)化是影響許可證辦理效率提高的三個主要原因。
根據(jù)“合并、簡化、取消、重排”精益理念，
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，比如安全管理、規(guī)范管理、精益生產(chǎn)、降本增效等，提出更具體的理念來指導工作的良好開展。比如公司對照安全工作解讀核心價值觀，強調(diào)“安全是第一責任”，
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要素的投入，加快創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，扎實開展精益管理工作……實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率高，就要進一步加快形成有利于要素合理流動
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建設(shè)，通過帶好頭、算好賬、立標桿等一系列舉措，使全市客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率達到16%以上，客我關(guān)系進一步密切。
物流配送中心緊緊聚焦“精益管理做除法
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、勞力，形成精準扶貧外拉內(nèi)推氛圍，有力壯大了特補鄉(xiāng)乃烏村村集體經(jīng)濟。本文通過探索村企黨建工作抓什么、怎么抓等系列問題，著力實踐了構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化、長效化、精
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;零售店比較分散，一些村與村之間沒有連通的道路，送貨車輛經(jīng)常只能原路返回后再進入下一個村屯。優(yōu)化送貨線路、提高送貨效率尤為關(guān)鍵。
2018年，結(jié)合精益物流
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管理等，樹立精益管理理念、培養(yǎng)全方位營銷人才，實現(xiàn)營銷隊伍轉(zhuǎn)型賦能，促進煙草行業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。
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以寬窄巷子的建筑、哲學文化為品牌賦能，而且還善于用“無邊界”創(chuàng)新的科技為品牌賦能；不僅以特有的精益生產(chǎn)工藝為品牌賦能，而且以潤甜香品類特色為品牌賦能
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維修費用逐年下降，精益生產(chǎn)得到有效體現(xiàn)。
二、實施“三步走”推進TPM管理
1、打好基礎(chǔ)，營造設(shè)備管理氛圍
一是完善基礎(chǔ)資料。要想提高設(shè)備的管理水平
