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價(jià)格壓得再低，產(chǎn)品質(zhì)量再好，沒(méi)有物流配送一切都是白費(fèi)力氣，而渠道下沉也就成了一句空話，根本無(wú)法搶灘農(nóng)村市場(chǎng)。面對(duì)著如此誘人的市場(chǎng)需求
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苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
一、正確認(rèn)識(shí)客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的“服務(wù)觀”
眾所周知，營(yíng)銷服務(wù)涵蓋于整個(gè)卷煙營(yíng)銷全過(guò)程，既要體現(xiàn)在卷煙網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、卷煙配送
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管理，繼續(xù)優(yōu)化卷煙倉(cāng)儲(chǔ)的貨源結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步提高有效倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用率，繼續(xù)優(yōu)化卷煙配送網(wǎng)絡(luò)布局和送貨線路以及客戶的配送頻率、促進(jìn)配送車輛、人員的精簡(jiǎn)優(yōu)化和服務(wù)效率的提升
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小姨去幫一下忙?！泵魅f(wàn)勝焦急萬(wàn)分的為妻子支招。因訪銷周期的調(diào)整，物流配送次數(shù)也隨之增加，所有物流員工沒(méi)有休息天，實(shí)行滾動(dòng)循環(huán)式配送。在配送期間，
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零售許可證退出應(yīng)解決好“三個(gè)問(wèn)題”
第一解決好部門間聯(lián)動(dòng)問(wèn)題。煙草專賣零售許可證退出工作涉及多崗位、多部門，如何形成工作合力，專賣、營(yíng)銷、配送、法規(guī)等部門要及時(shí)溝通、多方
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;保證煙草專賣管理部門正常檢查。黨政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)煙草專賣品零售業(yè)務(wù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.尊重客觀布局。不得將電話訂貨、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、電子結(jié)算、物流配送作為發(fā)證條件；不得
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以及零售戶需求，準(zhǔn)確地組織好適當(dāng)?shù)木頍熎放曝浽?#xff0c;做好適銷品牌供應(yīng)、配送等工作。換句話說(shuō)，精準(zhǔn)營(yíng)銷就是嚴(yán)格按照需求目標(biāo)，有的放矢地做好卷煙品牌供應(yīng)
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等方式完成支付，所有的商品均由順豐速運(yùn)提供配送服務(wù)。
一年多以前，它作為第一個(gè)真正意義上的O2O范本被人們爭(zhēng)相研究時(shí)，彼時(shí)順豐嘿客肯定被王衛(wèi)寄予了很大格局上
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安泰物流同址同庫(kù)的合肥市煙草專賣局（公司）物流配送中心，安徽煙草工商企業(yè)為與會(huì)代表展示了內(nèi)容豐富、生動(dòng)真實(shí)的物流現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)物流現(xiàn)場(chǎng)，處處體現(xiàn)出安徽
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，因?yàn)楸９懿簧茊?wèn)題造成商品損耗的事情也很多，所以，要盡可能地為商品提供良好的保管條件。
三是減少配送成本。不管怎么說(shuō)，再減也不能減客戶的滿意度。有的人
