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，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營卷煙行為，以案件數(shù)為主線，建立了煙草、公安聯(lián)合打假聯(lián)席會議制度，開展了專項整治行動，不定期對大戶、無證戶、重點戶
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，建立檔案。
二、清理取締，聯(lián)合整治。對查出的問題進(jìn)行梳理分類，制定治理方案，與轄區(qū)公安、工商等部門加強協(xié)作，形成合力，
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，設(shè)備點檢信息的收集、統(tǒng)計和分析，設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)、保養(yǎng)成本、保養(yǎng)技術(shù)等方面制定精益工作方案，建立“精益保養(yǎng)體系”，積極開展“精益十佳”創(chuàng)建活動。
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;規(guī)范生產(chǎn)行為，強化內(nèi)部約束，為煙葉生產(chǎn)營造和諧發(fā)展環(huán)境。
一是強化法規(guī)指導(dǎo)，建立風(fēng)險保障。充分發(fā)揮“第三方”法律顧問的作用，為決策行為提供
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漏洞；同時，公司應(yīng)建立健全新聞發(fā)言人制度，提高對各類媒體的應(yīng)對能力。
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;做到安全責(zé)任落實到位。明確各級安全職責(zé)，完善安全檢查制度，建立安全責(zé)任體系，加強宣傳教育。
二是積極組織開展崗位安全培訓(xùn)，消除重點領(lǐng)域隱性
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內(nèi)部監(jiān)管工作是一項長期任務(wù)，要把“兩項工作”和專賣監(jiān)督管理工作相結(jié)合，重點抓好“兩煙”經(jīng)營、干部任免等重要環(huán)節(jié)，同時加強日常內(nèi)部監(jiān)督管理，建立
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，開展“青藍(lán)計劃”青年成長服務(wù)活動，建立青年人才信息庫和青年學(xué)習(xí)課件庫，在實踐中探索集團(tuán)青年成長服務(wù)新模式，助推青年成長成才。
各基層團(tuán)組織也結(jié)合實際
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，為建立完整檔案打好基礎(chǔ)。隨后向企業(yè)業(yè)主及駕駛員宣傳了國家煙草專賣法律法規(guī)及道路運輸法律法規(guī)，并與軍翔物流、天際物流等13家簽訂了《道路運輸卷煙打假責(zé)任書》及《道路運輸經(jīng)營者拒絕承載
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設(shè)置等問題入手，進(jìn)行專業(yè)化與差異化的指導(dǎo)，提升客戶贏利水平。
三是從監(jiān)督檢查入手，破解如何保障服務(wù)實效的問題。建立切實可行的約束保障機制，運用
