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;接受新型的管理理念、經(jīng)營理念，從精神和思維方式上革故鼎新，與時(shí)俱進(jìn)，徹底打破了等和靠的慣性思維，員工活力顯現(xiàn)，營造了一種持續(xù)創(chuàng)新
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收到一份厚重的賀禮：市煙草部門與中國煙草中南農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站、常德市農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所聯(lián)合開發(fā)的“煙葉育苗剪葉機(jī)”被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型專利，實(shí)現(xiàn)了常德市煙草商業(yè)系統(tǒng)專利
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開發(fā)應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)重大突破，嚴(yán)格控制各種物質(zhì)添加，努力體現(xiàn)煙香本質(zhì)特征，通過加工工藝技術(shù)水平提升，不斷開發(fā)出受市場歡迎的高質(zhì)量、高水平的新型卷煙
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修中大量使用新型材料，如PRC墻紙、聚氨脂和聚苯乙烯泡沫塑料及大量的合成纖維材料，被煙氣毒死的比例顯著增加。英國專家研究表明，1956年火災(zāi)死亡總?cè)藬?shù)中只有20
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階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，思想政治工作顯得尤為重要，也只有具備時(shí)代感、針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性的新型思想政治工作，才能為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力與思想
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耳熟能詳?shù)目Х绕放?#xff1b;特別是“星巴克”將自己定義為一種新型的咖啡體驗(yàn)，建立起休閑的“第三度空間”，這又讓“星巴克”成為消費(fèi)者在家庭和工作場所之外的“第三
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和服務(wù)意識。知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的沖擊，以及出現(xiàn)的許多新型載體的檔案和全新的管理手段、方式，給專（兼）職檔案人員提出了更高的要求。因此
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用人機(jī)制，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。
一是抓班子，模范力量帶領(lǐng)人。東臺(tái)煙草一班人始終按照嚴(yán)格按照創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、活力型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織和“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，自覺
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;“這個(gè)新型板式烤房真的好用，解決了我們烤房的大難題，我們這里交通條件差，材料運(yùn)輸成本高，密集式烤房建設(shè)難度大，在2011年以前
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的卷煙建站下伸農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，到“撤站并網(wǎng)、城鄉(xiāng)一體、訪送分離”的網(wǎng)建模式轉(zhuǎn)變，再到如今“電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”的新型營銷模式，我市卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)乘借
