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煙草工商企業(yè)充分運(yùn)用營(yíng)銷平臺(tái)、釘釘?shù)取盎ヂ?lián)網(wǎng)+”工具,線上全流程有效協(xié)同,“銷售關(guān)注到天、策略協(xié)同到周”,實(shí)現(xiàn)了銷售需求線上線下無(wú)縫對(duì)接。
“需
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分區(qū)制定銷售策略,做到應(yīng)訪盡訪、能送盡送;進(jìn)一步拓展貨源投放寬度,針對(duì)特殊客戶實(shí)行應(yīng)急補(bǔ)貨方式保障供應(yīng);強(qiáng)化工商協(xié)同,密切監(jiān)測(cè)庫(kù)存
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;精準(zhǔn)選好貨源,選好了要對(duì)品牌,更加有效地有效滿足市場(chǎng)需求??蛻艚?jīng)理要堅(jiān)持科學(xué)合理的貨源投放策略,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端的要求,按照市場(chǎng)
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調(diào)整工商企業(yè)生產(chǎn)銷售策略,加強(qiáng)工商對(duì)接,在總量、頻次、投放、配送等方面作出合理調(diào)整,抓好按需投放和應(yīng)急補(bǔ)貨,積極探索定點(diǎn)取貨、無(wú)接觸送貨等新方
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的身心健康,第一時(shí)間向他們推送有關(guān)“新冠肺炎”防控知識(shí)和防控策略,要把客戶及其家人的身心健康擺在卷煙營(yíng)銷工作的首位。讓客戶感到暖心,感到舒心。從而拉近與客戶經(jīng)理的心理
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便利店的帶動(dòng)作用,努力保障正常營(yíng)業(yè)零售客戶的貨源需求,制定更加靈活、更加高效的訪銷、投放、配送策略。隨著浙江疫情進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)階段,截至2月17日,
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,分別制定例保、日保和輪保策略;同時(shí),例行項(xiàng)目外,通過(guò)增加動(dòng)態(tài)隱患排查、添加外掛裝置、開(kāi)展6S環(huán)境整治等,不斷拓寬維保廣度和深度
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,都會(huì)保持品牌可持續(xù)發(fā)展的方向和定力,保持合理的產(chǎn)品投放策略,使品牌價(jià)值得到不斷提升。
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環(huán)境、所在區(qū)域消費(fèi)環(huán)境變化,結(jié)合零售戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)能力,進(jìn)行差異化、個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),制定符合零售戶實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)策略,提高卷煙動(dòng)銷率,
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策略、貨款結(jié)算、物流配送等方面13項(xiàng)合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)??吹健拔?quán)力”中隱藏著的“大風(fēng)險(xiǎn)”,一線營(yíng)銷人員頗為感慨。
“在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中,我們動(dòng)員全體員工圍繞自己的崗位