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都是經(jīng)驗之談。從他們的建議中，我知道了該怎么這樣的事情。那就是，即使自己賠錢也應(yīng)該給顧客兌獎，這是同行們給我的一直建議。從那以后，我就按照這種
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簽到的河南省義馬市煙草專賣局稽查隊員李宗停剛走出市場所，就被正在門口發(fā)動車子的稽查隊長宋海波叫住了。
“事情是這樣的：剛才隊員毛潤峰打來電話，上午他在二十鋪
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、也是人的美德。當我們?nèi)椭鮿萑后w做一點微不足道的事情時，他們的心里也會存在著滿滿的感激之情。去年因一場車禍，我們村里的一個小伙子雙腿骨折住進了醫(yī)院?？床〖毙枰蝗f元醫(yī)療費
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的經(jīng)營過程中，遇到不懂或不理解的事情要及時和客戶經(jīng)理或經(jīng)營時間長的老零售戶聯(lián)系解決。就像剛拿到駕駛證的駕駛員，遇到不懂或復(fù)雜的交通環(huán)境時，及時和當?shù)亟煌ú块T
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部門一定要嚴格把關(guān)；嚴格用工標準，決不能“濫竽充數(shù)”，如果忽視了這些小事情，在一定程度上都會增加企業(yè)無形的安全負擔。只有在教育培訓(xùn)、規(guī)范要求上嚴
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，是我們高中同學(xué)的聚會。大家湊在一起聊聊天，敘敘舊，暢談對生活和人生的看法。每次聚會，只要不是有很著急的事情，一般我都會積極地參加。在聚會
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，遇到不順心的事情脾氣就會很火爆，沾火就著，與顧客發(fā)生口角沖突也未可知。如何保持情緒平和，避免與顧客發(fā)生口角沖突，快樂經(jīng)營呢
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;并不等于將簡單的事情復(fù)雜化。近幾年的生產(chǎn)實踐證明，只要提到規(guī)范化生產(chǎn)，業(yè)務(wù)管理的復(fù)雜化過程也隨之產(chǎn)生，而基層人、財、物等各方資源有限，業(yè)務(wù)管理
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;黃慧如突然昏厥，經(jīng)搶救無效而命歸黃泉。黃慧如的事情經(jīng)媒體報道后，引起了社會廣泛關(guān)注。幾天后，江蘇最高法院改判陸根榮無罪，當庭釋放。
聽到黃慧
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顧客還是會原諒我們的。今年中秋節(jié)期間，我和老公為孩子上學(xué)的事情發(fā)生了爭執(zhí)，剛好一位顧客來店里買一盒13元檔次的黃金葉（尚酷），顧客
