為您找到相關(guān)結(jié)果 15168 篇
-
，緊緊圍繞產(chǎn)品定位和目標(biāo)消費(fèi)群特征，有區(qū)別地開展新產(chǎn)品的宣傳推廣活動(dòng)。通過實(shí)行差異化營銷運(yùn)作，紅塔集團(tuán)推出的系列新產(chǎn)品得以在競爭品牌的包圍中迅速打開
-
”管理制度，確保全方位監(jiān)管
通過近年來的總結(jié)和探索，市場監(jiān)管實(shí)行以“五四一”市場監(jiān)管法，“五四 一”管理方式就是專賣人員的辦公室定位在市場，
-
、大品牌”戰(zhàn)略的最新成果。
當(dāng)大多數(shù)品牌焦慮于“532”或者“461”所設(shè)定的規(guī)模、價(jià)值指標(biāo)，只有少數(shù)品牌看到了政策訴求的本質(zhì)——定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在
-
和骨干卷煙品牌配方。雙方的戰(zhàn)略合作，旨在充分借助學(xué)院的智力支持和技術(shù)支撐，重點(diǎn)解決畢節(jié)地區(qū)煙葉風(fēng)格特色的定位不確定、質(zhì)量區(qū)劃未實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)代化水平亟待提高、煙葉質(zhì)量亟需
-
地區(qū)，以提高銷量為主要目標(biāo)，提升卷煙品牌管理水平。
四是要深化工商協(xié)同營銷。按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”的工作要求，進(jìn)一步理清
-
價(jià)區(qū)合理品牌體系；三是加強(qiáng)了工商協(xié)同營銷。通過按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”的總體要求，全面梳理業(yè)務(wù)流程，工商溝通更加順暢，聯(lián)系
-
敬佩，他們的志愿則被后繼的湖北中煙所繼承。當(dāng)“黃鶴樓”卷煙品牌再一次出現(xiàn)在卷煙消費(fèi)者視線中時(shí)，湖北中煙就已經(jīng)將“黃鶴樓”卷煙定位為中式卷煙、經(jīng)典品牌，讓這個(gè)
-
（新一品）”銷售，給購進(jìn)該品牌卷煙的客戶造成了損失。
三、“黃山（軟一品）”在本片區(qū)的市場定位
“黃山（軟一品
-
購網(wǎng)站工作人員：這是你自己的定位
記者：那現(xiàn)在這么做的人多嗎？
某團(tuán)購網(wǎng)站工作人員：可以說很普遍
解說：第二招
-
”；不是痛定思痛從此嚴(yán)格把關(guān)，而是同樣錯(cuò)誤屢次出現(xiàn)。由此斷定，它的自我定位、管理能力和經(jīng)營理念都存在很大的問題，如果不及時(shí)改正，最終
