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（事件）應(yīng)急預(yù)案及演練方案進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、討論，確保全員掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和演練流程；二是推演為先，打下實(shí)操堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)操演練前首先
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，對(duì)大培土工作實(shí)行日?qǐng)?bào)制，及時(shí)掌握工作進(jìn)度。同時(shí)定期或不定期地對(duì)大培土工作進(jìn)行檢查，將大培土工作進(jìn)度及技術(shù)落實(shí)情況與煙葉技術(shù)人員的績(jī)效工資掛鉤，
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，切實(shí)掌握零售客戶的貨源需求，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，合理建議卷煙庫(kù)存；并做好營(yíng)業(yè)時(shí)間、留店人員聯(lián)系電話等信息的記錄工作，為提高拜訪效率提供
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習(xí)性?？蛻艚?jīng)理和專管員深入市場(chǎng)了解卷煙零售戶的真實(shí)需求和社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣，建立市場(chǎng)消費(fèi)群體檔案，掌握市場(chǎng)銷售信息，及時(shí)截堵市外亂碼煙的侵入。
三是加強(qiáng)信息收集
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，包括客戶的店鋪面積、背柜數(shù)量、有無(wú)燈箱和展示架等；對(duì)于轄區(qū)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)的零售客戶加大拜訪頻次，每月對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行一次庫(kù)存量盤查，掌握客戶的動(dòng)向
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，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任片區(qū)的巡診把脈，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，真正做到防患于未然。
注重實(shí)效，切實(shí)做好大培土登記造冊(cè)工作。對(duì)大培土工作實(shí)行日?qǐng)?bào)制，及時(shí)掌握大
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;與公安、市管等部門開(kāi)展的專項(xiàng)整治行動(dòng)同步，相互及時(shí)反饋信息線索和查辦的案件，通過(guò)案件與信息關(guān)聯(lián)，實(shí)時(shí)掌握涉煙違法線索，有效擴(kuò)大信息收集渠道
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。我們準(zhǔn)備好了嗎？ 何為信息化？打葉復(fù)烤的信息化應(yīng)該是什么樣的？網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)自于網(wǎng)民。每個(gè)人都可以把自己的知識(shí)、掌握的信息發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng)上，也可以從
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海報(bào)、教育培訓(xùn)、門戶網(wǎng)專欄、短信提示等方式，開(kāi)展安全汛期和地災(zāi)防范知識(shí)的宣傳，營(yíng)造全員支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。大力開(kāi)展應(yīng)急演練，確保員工熟練掌握應(yīng)急
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，全面快速地掌握卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)情況，找準(zhǔn)突破口，完成重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、特殊業(yè)態(tài)監(jiān)管工作。二是推進(jìn)協(xié)查制度建設(shè)，提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管互動(dòng)性。注重向卷煙
