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管理、辦公用品管理。五是加強人工成本管理。嚴格執(zhí)行人事管理規(guī)定，實現(xiàn)市、縣薪酬一體化管理，建立考核結(jié)果與經(jīng)濟效益相掛鉤的激勵機制。六是加強物流可控費用管理。推進物流非法人
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效率的煙草物流，真正實現(xiàn)由依靠資源要素投入的粗放式增長向依靠管理創(chuàng)新的集約化發(fā)展。
優(yōu)化運行機制，為降本增效提供支撐。行業(yè)通過物流非法人實體化運作，配送中心
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的治理是治標不治本，專賣管理部門在市場上把卷煙非法流通的卷煙查獲了，經(jīng)營卷煙的違法人員查處了，但是非法流通的渠道仍在，這樣只要一有
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和使用，規(guī)范執(zhí)法記錄視頻存檔、備查，從進商店開展執(zhí)法檢查開始拍攝視頻資料，①店鋪門面全景或許可證特寫②兩名以上執(zhí)法人員出示檢查證③執(zhí)法檢查的全部過程。一般日常
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、缺乏系統(tǒng)性。從專賣執(zhí)法的角度來講，如果只注重“技”，而注重“法”，必將導致“技”因為沒有“法”的支撐而無法維持。這里“法”，主要指專賣執(zhí)法人
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，凈資產(chǎn)更是一躍成為云南省內(nèi)凈資產(chǎn)最大的獨立法人公司。
“云南中煙的主業(yè)依然是按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，實行專賣專營，體制屬于國有獨資企業(yè)，具有煙草行業(yè)
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每一位卷煙零售戶學習借鑒、深思反思?！? 打工開店結(jié)碩果
2005年，煙草行業(yè)取消縣級法人資格。在機制改革的大環(huán)境下，魏榮等一批優(yōu)秀臨時工被迫下崗，
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營銷自主權(quán)，提高對市場變化的反應速度和營銷資源的整合優(yōu)化，將市場營銷中心設(shè)立為非法人實體。積極推進“銷區(qū)試點”改革，探索建立省級分支營銷機構(gòu)，前
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許可后續(xù)監(jiān)管
煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管是指對持有各級煙草專賣局核發(fā)的煙草專賣零售許可證的法人、公民或其他組織的監(jiān)督檢查。要按照《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于加強煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管工作的意見意見
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使權(quán)力。
三要廉潔用權(quán)。這是“嚴以用權(quán)”的基本底線。有些人認為基層局是報賬單位，人權(quán)、財權(quán)都歸市級法人單位掌控，不用嚴格要求都是廉潔的。這種認識是極其錯誤的，對
