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抗擊疫情、搶抓節(jié)令，有序推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作？如何充分提升煙葉產(chǎn)業(yè)的社會(huì)效益，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)？本期“煙草視點(diǎn)”，聚焦云貴川
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局（公司）運(yùn)用PDCA、看板管理等精益營(yíng)銷工具，聚焦零售客戶核心訴求，開(kāi)設(shè)終端學(xué)堂和網(wǎng)上學(xué)院，滿足零售客戶個(gè)性化、多樣化培訓(xùn)需求。
桂林市
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，力爭(zhēng)取得精準(zhǔn)扶貧的最終目標(biāo)和效果。
二、煙草企業(yè)精準(zhǔn)扶貧的“深度”在哪里？精準(zhǔn)扶貧應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)聚焦在做實(shí)做細(xì)上，讓貧困群眾切實(shí)感受到來(lái)自于企業(yè)的帶動(dòng)力
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匹配，聚焦疫情對(duì)產(chǎn)品動(dòng)銷、社會(huì)庫(kù)存、人員流動(dòng)等影響，時(shí)刻關(guān)注卷煙市場(chǎng)變化，進(jìn)一步優(yōu)化供貨方案。
從廠里到店里，一條煙的旅程在疫情下更需
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研究的重要課題。
零售資源將再一次向頭部終端聚焦
任何一次危機(jī)都是在大趨勢(shì)下的優(yōu)勝劣汰過(guò)程，消費(fèi)者自動(dòng)選擇更具危機(jī)應(yīng)對(duì)能力的終端。比如，在疫情期間，
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，以“抓黨建、強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣、促和諧”為路徑，聚焦黨建工作弱化、虛化、邊緣化的各種表現(xiàn)和苗頭性問(wèn)題，努力補(bǔ)齊高質(zhì)量發(fā)展的弱項(xiàng)短板。
全省商業(yè)系統(tǒng)各級(jí)黨組織
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。西雙版納州局（公司）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦客戶需求，從一開(kāi)始就改起來(lái)，從細(xì)微處找差距、抓整改。
西雙版納州局（公司
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2020年兩年時(shí)間內(nèi)向昭通捐贈(zèng)幫扶資金6億元，以鎮(zhèn)雄、彝良兩個(gè)革命老區(qū)縣為實(shí)施主體，聚焦“兩不愁三保障”和易地扶貧搬遷“一配套兩支撐”，以縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)
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果。提升市場(chǎng)監(jiān)管的效果就是要抓住主要矛盾，把有限的專賣力量聚焦到重點(diǎn)的邊境區(qū)域、市場(chǎng)、環(huán)節(jié)和對(duì)象上來(lái)，保證市場(chǎng)監(jiān)管的高效運(yùn)行。具體來(lái)講，就是要科學(xué)研判市場(chǎng)
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四、增強(qiáng)渠道掌控力的對(duì)策
（一）聚焦客戶需求焦點(diǎn)，搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)
在當(dāng)前卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革形勢(shì)下，對(duì)需求預(yù)測(cè)、貨源組織
