為您找到相關(guān)結(jié)果 17359 篇
-
和生活中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互融合，讓每位員工都感覺到自己為企業(yè)的發(fā)展盡了一份力，從而增加員工的成就感與歸屬感，不斷提高員工對于煙草這個大家庭的忠誠度
-
的發(fā)展實(shí)踐證明，物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)全面融合，有利于推進(jìn)卷煙流通體制改革，實(shí)現(xiàn)物流資源在全行業(yè)的優(yōu)化配置，并建立起完整統(tǒng)一、先進(jìn)實(shí)用的現(xiàn)代流通
-
）”所帶來的不一樣的吸食感受。
大X“嬌子”的技術(shù)特點(diǎn)
那么，對大X“嬌子”來說，花香如何才能與煙草本香有機(jī)融合，散發(fā)迷人芬芳呢
-
，以營銷信息化為龍頭，太原煙草已經(jīng)走出了堅(jiān)實(shí)的一步。下一步工作中，將以繼續(xù)推進(jìn)信息化在更大范圍、更深層次、更高水平與未來發(fā)展相融合為目標(biāo)，使信息化成為支撐
-
煙田綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力，在會理縣持續(xù)遭受三年的特大旱災(zāi)情況下，有力的保證了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在信息化管理上，堅(jiān)持與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)相融合
-
質(zhì)量管理體系與信息化融合，全面提高質(zhì)量管理水平。持續(xù)開展對標(biāo)活動，以降本增效為目標(biāo)，建立和完善卷煙工廠、商業(yè)企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，拉高標(biāo)桿，尋找
-
”進(jìn)行深度融合，形成以“六西格瑪項(xiàng)目為塔尖，管理、技術(shù)創(chuàng)新‘雙輪驅(qū)動’為中堅(jiān)，群眾性改善活動為地基”的“金字塔型”持續(xù)改善體系。企業(yè)培養(yǎng)了一批“精技術(shù)、懂方法
-
;
合作社分為為贏利為目的的和非贏利為目的的，但一般有以下幾種功能。
消費(fèi)合作社(共購組織)： 提供食物，配送貨物，其他服務(wù)
金融合
-
，促進(jìn)了新老員工之間的融合。在這個過程中，企業(yè)的思政政治工作者可借此機(jī)會常和新進(jìn)員工接觸，深化與他們的精神和情感交流。從多年前筆者初入職場時的體驗(yàn)
-
;把團(tuán)的工作與行業(yè)中心工作相融合，在行業(yè)改革發(fā)展中彰顯團(tuán)員青年價值。
2011年，在市局（公司）團(tuán)委的指導(dǎo)下，3個基層團(tuán)委、7個
