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一點，爭取利用3到5年的時間把有條件的基本煙田深翻一遍?！痹?0月27日召開的煙葉生產(chǎn)收購專題會議上，公司副經(jīng)理李超克對落實煙田深翻技術(shù)提出了要求。
品種優(yōu)化
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辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”的要求，在“網(wǎng)上辦理”方面，實現(xiàn)行政審批事項和內(nèi)部管理事項全程網(wǎng)上辦理、透明辦理。同時，根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》第九條第一款
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要求和任務(wù)，把廉政文化建設(shè)工作“軟任務(wù)”變成“硬指標”，搞好廉政文化建設(shè)總體規(guī)劃。
2.健全責(zé)任落實體系。把廉政文化建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在制定年度
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《應(yīng)用指南》為指導(dǎo)，按照“真正將定額標準建立在業(yè)務(wù)流程上、管理環(huán)節(jié)上、產(chǎn)品對象上、市場客戶上、職責(zé)職能上、技術(shù)標準上”的要求，完成了標準體系的制定。
“部門預(yù)算”向“流程
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不力。雖然公務(wù)車輛精益管理頂層設(shè)計已指明了方向，省市局均制定下發(fā)了《公務(wù)車輛精益管理實施方案》及相關(guān)制度規(guī)定，但部分單位未立足實際按要求制定相應(yīng)的配套公務(wù)車輛實施細則
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，巧妙利用了空間。
據(jù)該知名裝璜公司員工稱，原來裝璜都是打包?，F(xiàn)在，隨著顧客需求的不斷變化，要求個性化服務(wù)的顧客越來越多，不僅
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人，對店鋪環(huán)境要求不高，因此零售戶通常沒有保持店鋪干凈整潔美觀等意思，零售店面通常是形象差，店鋪面積小，整體設(shè)施陳舊，經(jīng)營
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局（公司）基本實現(xiàn)了物流一體化。
業(yè)績提升 足跡堅實
在物流重點中求效果、在物流運行中求效率、在物流發(fā)展中求效益，是行業(yè)現(xiàn)代物流管理運行的本質(zhì)要求，是
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播撒給零售戶，這樣必將會生出燦爛的幸福之花。
以識樹人
客戶經(jīng)理必須具有豐富的專業(yè)知識，這是最基本的工作要求，因為面對香煙的流通工作，有
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顧客，不講誠信，要求退回多收的錢。哪知這位老板不僅不誠懇道歉，反而惡語傷人，言辭激烈，嚴重刺傷顧客自尊，于是雙方動起
