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的關(guān)鍵點(diǎn)。功能性價(jià)值和象征性價(jià)值之間的關(guān)系并不是水火不相容的關(guān)系，而是相互包容、和諧統(tǒng)一的關(guān)系。“萬(wàn)寶路”這個(gè)成功品牌的案例告訴我們：一個(gè)真正能夠讓消費(fèi)者為之心動(dòng)、甚至是為之
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是亞馬遜之所以能瓜分蘋(píng)果市場(chǎng)的原因。亞馬遜開(kāi)辟了另一個(gè)藍(lán)海，這是一個(gè)典型的可以復(fù)制、但無(wú)法粘貼的成功案例，如今誰(shuí)都在嘗試做7寸平板電腦，但目前還沒(méi)有哪家能夠超過(guò)
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。樂(lè)土曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)經(jīng)典案例，說(shuō)的是一家小超市開(kāi)張?jiān)谝粋€(gè)村口上，生意一直很一般。后來(lái)這家超市主人經(jīng)過(guò)仔細(xì)琢磨以后，采取了一個(gè)極端的做法，那就是利用
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的共同目標(biāo)，在當(dāng)下，一個(gè)成功而又具有時(shí)代代表性的成功營(yíng)銷(xiāo)案例非屬“蘋(píng)果”不可，iphone、iPad就像明星一樣被追逐，像宗教一樣被崇拜
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犯罪的證據(jù)要進(jìn)行取證固定。而現(xiàn)實(shí)涉煙案例中一家網(wǎng)店面向的是全國(guó)的網(wǎng)民，銷(xiāo)售批次多、量少、面廣，給取證工作帶來(lái)極大的難度。有的網(wǎng)絡(luò)案買(mǎi)家涉及全國(guó)，依靠傳統(tǒng)
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所在單位主要運(yùn)用樣本對(duì)比法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、案例研究法進(jìn)行實(shí)踐，嚴(yán)格按照A－PDCA的流程進(jìn)行，不斷總結(jié)、改進(jìn)、整理出一套提升市管員信息收集、分析及應(yīng)用能力的工作方法
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;在山東青州市局的煙草打假工作實(shí)踐中，涉煙案件信息來(lái)源于群眾舉報(bào)的案例上升到80%以上，就是很好的例證。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這正是長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)社會(huì)普法
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發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。
——積極強(qiáng)化思想政治教育，增強(qiáng)團(tuán)員青年社會(huì)主義核心價(jià)值觀念。針對(duì)青年職工思維活躍、意識(shí)多元的新特點(diǎn)，分廠團(tuán)委采取學(xué)習(xí)宣講與座談交流相結(jié)合、警示教育與案例分析
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一種理想信念，一種精神追求。這種理想信念、精神追求，賦予了產(chǎn)品精神的附加值，或文化的附加值，讓它得以從眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中區(qū)別開(kāi)來(lái)。典型的案例就是
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;案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法、典型引路、崗位交流、技能競(jìng)賽等多種措施，開(kāi)展多層次、全方位的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。我們認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作，鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí)，
