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，更不能過于簡(jiǎn)單粗暴地控低調(diào)高。對(duì)于二類煙，滿足需求理應(yīng)被置于調(diào)控策略之上，先滿足需求而后平衡兼顧，二類煙的需求滿足，在某種意義
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，企業(yè)可以構(gòu)建完善的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，用以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等，并及時(shí)制定有針對(duì)性的解決策略來降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的影響。很多煙草企業(yè)制定了相關(guān)的內(nèi)控制度來管控
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和豐富當(dāng)代的市場(chǎng)營銷策略來更好地弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化，是對(duì)每一位營銷人提出的必備要求。在營銷活動(dòng)中，充分應(yīng)用文化要素，提高營銷品牌的文化內(nèi)涵，就
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。做好顧客分類是精準(zhǔn)營銷的前提和基礎(chǔ)。在卷煙經(jīng)營中，我結(jié)合卷煙銷售情況對(duì)煙民進(jìn)行精準(zhǔn)分類，針對(duì)不同類型的煙民采取不同的服務(wù)策略。對(duì)購買卷煙的顧客，我按年齡、職業(yè)
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零售戶合法權(quán)益，保持零售許可合理容量。四是責(zé)任落實(shí)到人。針對(duì)隱匿戶等異常戶，設(shè)置好監(jiān)管策略，對(duì)于停、歇業(yè)、地址變更的第一責(zé)任人設(shè)為配送員，對(duì)于
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，擇優(yōu)選擇1000家作為中高檔雪茄重點(diǎn)培育終端。在此基礎(chǔ)上，杭州市局（公司）針對(duì)城鄉(xiāng)不同的消費(fèi)環(huán)境，根據(jù)消費(fèi)水平制定不同培育策略，
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出發(fā)，以“香溢有品”為紐帶，精選具有較好市場(chǎng)口碑和份額的大眾品類，采用選點(diǎn)銷售、圈層推進(jìn)等市場(chǎng)化營銷策略，打造三款拳頭定制產(chǎn)品，截至
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不同?；厮莞邇r(jià)煙的發(fā)展歷程，從世紀(jì)之初開始，彼時(shí)彼刻的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)等特征下，決定了高價(jià)煙培育上的“高高在上”策略和奢侈品思維。 這個(gè)時(shí)期大概可以分為兩個(gè)
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，并且，首次提出中式卷煙概念，成為中國煙草品牌長期堅(jiān)持的策略和方向。這時(shí)的云產(chǎn)煙充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，品牌資源進(jìn)一步集中，持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)
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，我還會(huì)贈(zèng)送純棉襪子和服裝配飾。二是調(diào)整經(jīng)營策略，擴(kuò)大經(jīng)營范圍。我把經(jīng)營范圍從過去的針對(duì)中年女性調(diào)整為所有中老年顧客。為此，我新增加了中老年男裝，從
