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打造“金葉制造”為主線，積極探索先進的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，持續(xù)推進預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè)，質(zhì)量管控能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升。2011年，河南中煙
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有意識到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
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的現(xiàn)代化還實現(xiàn)了田間地頭煙葉生產(chǎn)的信息化管控，大理州煙草公司作為行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)試點單位，圍繞當(dāng)前優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重點工作，依托優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管
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、提升效率；在拓展‘流程信息化’方面，通過管理體系信息平臺，固化和管控工作流程和節(jié)點，著力打通‘信息孤島’；在完善‘改進持續(xù)化’方面
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】
缺執(zhí)行 控?zé)熮k只有半個人管
控煙執(zhí)法主體旁雜 設(shè)置太多
公共吸煙區(qū)設(shè)置少 缺乏宣傳
餐館若插手管 就沒人來吃飯
【人大回應(yīng)】
在處罰上不再勸導(dǎo) 或直接罰
【代表聲音
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了“六個提升”（生產(chǎn)運行水平提升、質(zhì)量保障水平提升、科學(xué)管控水平提升、持續(xù)發(fā)展水平提升、和諧發(fā)展水平提升、隊伍建設(shè)水平提升），全年生產(chǎn)卷煙32.5萬箱，
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，穩(wěn)定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理隊伍。三是更加注重人員培訓(xùn)。要通過不定期組織培訓(xùn)或到先進產(chǎn)區(qū)參觀學(xué)習(xí)等途徑，讓每位同志能夠熟知掌握理解行業(yè)有關(guān)政策，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管控水平
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，對中小零售店來說，人力成本的管控不是要簡單地減少人力成本的絕對值，因為隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和工資水平的提高，人力成本的絕對值必然會逐步提高
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、環(huán)境衛(wèi)生達標率100%；25、計劃生育工作達標；26、綜合治理工作達標；27、投訴受理工作滿意度95%以上；28、零售專賣店事務(wù)管控面100
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行業(yè)上下需要思索的問題。 ?
管控渠道——下游零售商應(yīng)對策略
縱觀當(dāng)下家電及快速消費品等行業(yè)，在競爭日益激烈及市場需求趨于飽和的境況下，紛紛提出“渠道為王”、“渠道
