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，在零售經(jīng)營要始終把“顧客滿意不滿意當(dāng)做衡量自己經(jīng)營質(zhì)量和水平的標準”。在服務(wù)質(zhì)量方面要“追求精益，永無止境”，只有令顧客滿意的，才是最好的，
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;就是要堅持以精益管理創(chuàng)一流為基礎(chǔ)，統(tǒng)領(lǐng)配方打葉、產(chǎn)品質(zhì)量、個性服務(wù)創(chuàng)一流。
煙葉產(chǎn)業(yè)是洛陽市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是洛陽發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分。2月8日
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;實現(xiàn)土地集中利用，有利于規(guī)?；N植、機械化作業(yè)、標準化生產(chǎn)、集約化管理（精益生產(chǎn)）等各項技術(shù)措施的落實，從而全方位提高煙葉生產(chǎn)水平，
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萬畝。按照與核心示范區(qū)、GAP示范區(qū)、精益生產(chǎn)示范區(qū)相結(jié)合，選擇相對集中連片的區(qū)域，遵循交通方便、靠近水源、有利于自然通風(fēng)的原則共在全市建設(shè)6個繁蜂點，安福
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考核，提高技術(shù)落實率。要求各縣局組織監(jiān)督與考核驗收組進行督促各煙站進行蚜繭蜂的釋放，同時要求放蜂技術(shù)服務(wù)人員利用煙葉生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)，對放蜂時間、地點與數(shù)量進行錄入
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;一）適應(yīng)行業(yè)企業(yè)管理的要求
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，在行業(yè)“十三五”規(guī)劃中提出“精益管理，降本增效是內(nèi)功”。對于商業(yè)企業(yè)而言
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，在精益管理、預(yù)算管理、物資采購管理上下功夫，加強重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。五要強化問責(zé)機制，層層履行職責(zé)，拉緊紀律“警戒線”，杜絕
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消費者受益。一線的客戶經(jīng)理是市場的前端，其思想、能力是卷煙營銷的關(guān)鍵所在。
一、第一部曲：定本位，明確自己的工作職責(zé)
客戶經(jīng)理的職責(zé)是科學(xué)、精益
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企業(yè)規(guī)模更大而變得大手大腳，而是更加注重精益管理。
去年，南通煙濾嘴公司制定的降本增效目標是1000萬，結(jié)果實現(xiàn)了1200萬；2016年
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;為煙草行業(yè)健康發(fā)展提供可靠保證。深化煙葉流通環(huán)節(jié)改革，應(yīng)大膽引入精益管理方法，以降低生產(chǎn)成本，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益。
第七、有力推進煙機引智創(chuàng)新改革
