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，防止因?yàn)榫€路調(diào)整問(wèn)題而導(dǎo)致銷(xiāo)量、客戶(hù)服務(wù)等工作滯后，從而影響其它線路的工作積極性。
三、充分運(yùn)用“一線平臺(tái)APP”，合理調(diào)配客戶(hù)資源
（
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，主動(dòng)防止真煙非法流通的軌道中，要求“三員”在工作中每月至少發(fā)現(xiàn)一條涉嫌不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的違法違規(guī)線索，第一時(shí)間通報(bào)有關(guān)部門(mén)，及時(shí)進(jìn)行排查分析，
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干部職工描繪一條清晰的健康成長(zhǎng)路線圖，防止營(yíng)造主要搞關(guān)系、拉選票實(shí)現(xiàn)晉升的歪風(fēng)邪氣，尤其要杜絕違背常理使用那些不管事、不干事的員工的現(xiàn)象發(fā)生。再次，要勇于創(chuàng)新
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等手段，來(lái)不斷的提升人員素養(yǎng)，達(dá)到提高效率和防止差錯(cuò)的目的。
2.以“標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，建立精益管理模式
物流精益管理應(yīng)該始于標(biāo)準(zhǔn)化，
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;還要注意卷煙的安全保管。一要合理設(shè)置煙柜貨架的位置，防止受到夏日陽(yáng)光的暴曬，導(dǎo)致卷煙外包裝失色，內(nèi)在質(zhì)量下降，影響正常出售。二要安全儲(chǔ)存卷煙
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。既要借助和發(fā)揮紫云煙穩(wěn)定銷(xiāo)量的壓艙石作用，又要在形象和價(jià)值感上同云煙主品牌形成有效切割，防止因?yàn)樽显茻煻鴮?duì)云煙帶來(lái)的價(jià)值壓低，同時(shí)還要有計(jì)劃、有節(jié)奏、有安排
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的市場(chǎng)要防止結(jié)構(gòu)下移的置換式投放，把高三類(lèi)升級(jí)為二類(lèi)短支煙當(dāng)然很好，但切不可因?yàn)槎?lèi)短支煙好賣(mài)就荒廢了一類(lèi)煙?！?
激活新的市場(chǎng)細(xì)分是另外一個(gè)要求。發(fā)展短支煙
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，盡管中國(guó)在控?zé)熣叻矫嫒〉昧松鲜龀删?#xff0c;但中國(guó)仍需加速全面實(shí)施多項(xiàng)措施，以降低高吸煙率，鼓勵(lì)吸煙者戒煙并防止青少年開(kāi)始吸煙，保護(hù)人
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所在單位所處的發(fā)展時(shí)期和發(fā)展環(huán)境，對(duì)單位的當(dāng)前狀態(tài)有個(gè)來(lái)龍去脈的清晰把握，防止坐井觀天導(dǎo)致的盲目跟風(fēng)和過(guò)于憂慮的盲從心理。另一方面，要正確對(duì)待單位的發(fā)展趨勢(shì)
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;要保持定力，但同樣需要揚(yáng)清抑濁，防止那些“別有用心”借題發(fā)揮、顛倒是非、渾水摸魚(yú)。
