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，在卷煙買賣中時常主動尋問顧客，傾聽他們對我所經(jīng)營的看法和感受，適當(dāng)做好調(diào)整。每當(dāng)新品上市，我會邀請數(shù)位煙民免費試吸，然后請他提建議
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，終于確定了適合新品規(guī)格的相關(guān)參數(shù)，并對設(shè)備進(jìn)行了全部改造。
呂忠常說：“一個匠人，就是要終身學(xué)習(xí)，終身探索。只要鍥而不舍
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;市場營銷”的有效路徑，創(chuàng)新品牌培育的新途徑、新手段、新方法，著力提升消費者營銷水平。當(dāng)前情況下探索一體化綜合化營銷新模式，是確保營銷工作發(fā)展的重要方式。
三
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創(chuàng)新型產(chǎn)品特別是“中華”品牌“新三包”（“金中支”“雙中支”“金短支”）的培育，針對新品由上市期向培育期的轉(zhuǎn)換，精準(zhǔn)把握穩(wěn)價擴(kuò)量的“度
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利。
除此之外，陳鋼還測算了劉老板的卷煙銷量、庫存量，指導(dǎo)其逐步增加適銷新品卷煙，煙柜的陳列按照價格高低的秩序，整整齊齊地陳列好。慢慢地店里
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。比如提升某個新品的上柜率項目時，制作甘特圖可以讓客戶經(jīng)理直觀地了解有哪些任務(wù)在什么時間段要做，也便于網(wǎng)格站站長弄清項目的剩余目標(biāo)，進(jìn)而評估工作進(jìn)度
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大戶對于新品牌培育有著不可替代的作用，是我們爭取的一塊重要“主陣地”。
我們知道，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)最為注重的是卷煙銷量增長和卷煙經(jīng)營收入的增加，既是檢驗
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;另一方面，也在很大程度上釋放出高層重心不在目標(biāo)本身，更關(guān)注目標(biāo)實現(xiàn)的過程與可持續(xù)的意圖，追求的是高標(biāo)準(zhǔn)的過程和結(jié)果的高質(zhì)量。
所以，在新品
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，創(chuàng)新品牌培育新舉措
以市場導(dǎo)向為主要抓手建立面向客戶、面向消費者的營銷體系。著力解決工商企業(yè)營銷脫節(jié)、重復(fù)投入等問題。營造公平競爭環(huán)境，形成區(qū)域統(tǒng)一市場，構(gòu)建
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目標(biāo)實現(xiàn)的過程與可持續(xù)——的意圖，追求的是高標(biāo)準(zhǔn)的過程和結(jié)果的高質(zhì)量。
所以，在新品牌格局中的占位、卡位固然重要，“十多個規(guī)模大、價值高、競爭力強(qiáng)的全國性
