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的開(kāi)局之年，對(duì)推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要意義。明年的經(jīng)營(yíng)怎么干？中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)定調(diào)。廣大零售戶朋友一定抓住中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議傳遞的重大信號(hào)，不失時(shí)機(jī)地
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；新粉是近期吸納的新會(huì)員客戶；非粉是近期有購(gòu)物記錄但只添加微信沒(méi)有辦理會(huì)員的客戶。針對(duì)不同的客戶，他總結(jié)出了不同的維護(hù)策略。例如，通過(guò)朋友圈發(fā)布新品
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參加高考了。家里的親戚與很多朋友都勸他三思而后行，但曹興洪還是義無(wú)反顧地奔赴脫貧攻堅(jiān)“戰(zhàn)場(chǎng)”。為了不耽誤時(shí)間，他甚至比省駐村辦規(guī)定的時(shí)間提前兩個(gè)月到東源村“就職”。為真正
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就主動(dòng)找客戶經(jīng)理或者年輕店主朋友，虛心學(xué)習(xí)關(guān)于云POS軟件使用、升級(jí)等，更重要的還學(xué)了云POS里的會(huì)員功能?！耙郧?#xff0c;有顧客到店消費(fèi)時(shí)總會(huì)不停地問(wèn)能便宜嗎
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;我和朋友們一起討論過(guò)，煙草制品一直有情緒物資的功能提供，特殊時(shí)期的「硬通貨」地位還原了需求剛性。這段時(shí)期黃桃罐頭火起來(lái)，也有著類似的內(nèi)在邏輯。在更大
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客戶引導(dǎo)消費(fèi)，構(gòu)建消費(fèi)互動(dòng)平臺(tái)。一是指導(dǎo)零售客戶根據(jù)不同消費(fèi)特征人群，可創(chuàng)建微信群聊、利用視頻、圖片定期推送卷煙信息等，生動(dòng)展示卷煙產(chǎn)品。二是引導(dǎo)消費(fèi)在朋友
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等朋友圈。雖然第一場(chǎng)直播銷量不盡人意，但是，劉鳳艷沒(méi)有退縮，她開(kāi)始認(rèn)真研究起線上銷售的“門道”。客戶經(jīng)理蔣國(guó)軍也趁下班之余來(lái)到她的店鋪跟她一起布置直播間
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自己買來(lái)書(shū)籍自學(xué)，一邊“跟屁蟲(chóng)”一樣跟著師傅屁股后面轉(zhuǎn)，不厭其煩地請(qǐng)教各種設(shè)備問(wèn)題。平時(shí)還善于思考和總結(jié)，把設(shè)備當(dāng)成“朋友”，下班后還經(jīng)常坐在設(shè)備
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中，我和朋友們一起討論過(guò)，如果能夠更好地調(diào)動(dòng)消費(fèi)、激勵(lì)消費(fèi)，可以讓我們?cè)谙M(fèi)分化面前有足夠的緩沖和回旋，也能夠?yàn)樾碌陌l(fā)展積蓄力量、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、帶來(lái)空間
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小店，一定要融入社區(qū)居民當(dāng)中，與顧客如同朋友般相處，持續(xù)強(qiáng)化這些特性，能夠使門店更滋潤(rùn)地活下去。體現(xiàn)在服務(wù)上，倡導(dǎo)溫暖、真情，為
