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;課題涉及煙草工業(yè)、煙草農(nóng)業(yè)、煙草物流、卷煙零售等多個(gè)領(lǐng)域。
積極組織會(huì)員參與中國(guó)煙草學(xué)會(huì)2016年度優(yōu)秀論文征集評(píng)選活動(dòng)，是省煙草學(xué)會(huì)引領(lǐng)學(xué)術(shù)創(chuàng)作、推進(jìn)學(xué)術(shù)交流、服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
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。一要擴(kuò)大戰(zhàn)果，把深挖上線、下線作為后期案件偵辦的重點(diǎn)，努力完成督辦任務(wù)。二要準(zhǔn)確細(xì)致做好各類證據(jù)收集固定工作，特別是銀行賬戶、互聯(lián)網(wǎng)信息、物流信息等。三要
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生產(chǎn)廠組織開展2016年度領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定及職務(wù)消費(fèi)行為的專項(xiàng)檢查。
集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門會(huì)同黨政辦公室、人力資源部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、物流中心等部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)集團(tuán)本部
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優(yōu)化、物流優(yōu)化，合理運(yùn)用價(jià)值流圖分析、ECRS、均衡化等多種精益生產(chǎn)工具，自力更生完成了設(shè)備搬遷、組裝、調(diào)試等工作，從生產(chǎn)運(yùn)行管控流程機(jī)制等方面進(jìn)行了優(yōu)化
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，并根據(jù)抽檢情況對(duì)煙葉進(jìn)行“四分”管理，運(yùn)用多種手段實(shí)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)，工藝科與物流科定時(shí)聯(lián)合檢查在庫(kù)煙葉情況，合理控制在庫(kù)煙葉霉變、壓油、蟲情情況
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，繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì)。積極采取有效措施重拳整治好年末卷煙市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞等新型涉煙犯罪活動(dòng)，千方百計(jì)防止假煙反彈，為卷煙銷售營(yíng)造良好
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三是隱患排查注重細(xì)節(jié)。突出對(duì)交通、消防、應(yīng)急、設(shè)備設(shè)施、物流倉(cāng)儲(chǔ)、相關(guān)方等重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面的安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確整改標(biāo)準(zhǔn)、措施、責(zé)任、時(shí)限和監(jiān)控措施，及時(shí)排除整改
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進(jìn)行重點(diǎn)排查，嚴(yán)防違法分子利用出入境車輛作為掩護(hù)實(shí)施涉煙犯罪。嚴(yán)堵涉煙違法通道，徹底切斷涉煙流通源頭。
三是嚴(yán)控外籍出入境人員。以“人流、物流、資金流”為重
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（分公司）創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神。
一是與對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合。以精益專賣、精益營(yíng)銷、精益財(cái)務(wù)、精益物流、精益管理、精益創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，開展績(jī)效管理對(duì)標(biāo)和考核
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;營(yíng)銷部）組織開展全員走一線活動(dòng)。
活動(dòng)要求包括營(yíng)銷、專賣、物流、后勤服務(wù)四條業(yè)務(wù)線在內(nèi)的全體人員深入一線開展市場(chǎng)調(diào)研和客戶宣傳動(dòng)員工作?；顒?dòng)以小組為單位，由領(lǐng)導(dǎo)班子和中層
