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的一份力量。
一、落實(shí)責(zé)任 狠抓綜治工作不放松
江西省奉新縣煙草專賣局綜治管理工作點(diǎn)多面廣，含城南新辦公樓、上富網(wǎng)點(diǎn)、老辦公樓、職工宿舍、干州網(wǎng)點(diǎn)辦公樓、單位出租店面、車輛、資金
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）在限制新增零售客戶上缺乏相應(yīng)的動(dòng)力，需要從全區(qū)層面狠抓。在卷煙存在差價(jià)的情況下，卷煙交易不需要擁有實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)群體也能完成，且卷煙銷售遭受的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)低于
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，不可含糊其辭、敷衍塞責(zé)，必須狠抓，抓出成效。
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“聚少成多，滴水成河”，一年下來(lái)也將是一筆可觀的銷售收入。
其次，提升形象，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決“好不好”的問(wèn)題。不少社區(qū)零售戶
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，狠抓管理創(chuàng)新、質(zhì)量管控，穩(wěn)步推進(jìn)智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推企業(yè)持續(xù)向新向優(yōu)、健康穩(wěn)定發(fā)展。以建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍為保障，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。陜西中煙
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，狠抓管理創(chuàng)新、質(zhì)量管控，穩(wěn)步推進(jìn)智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推企業(yè)持續(xù)向新向優(yōu)、健康穩(wěn)定發(fā)展。以建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍為保障，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。陜西中煙
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管理方面，要狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新。優(yōu)化人力資源配置，建立崗位動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中充分發(fā)揮自身潛力。整合
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;將明細(xì)科目再次細(xì)化，例如裝卸費(fèi)由入庫(kù)、出庫(kù)、清“三字頭”中華組成等。以降本增效為契機(jī)，狠抓全市配送改革，狠抓成本費(fèi)用的管理，積極推進(jìn)定額管理
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，必須要狠抓工作落實(shí)。抓落實(shí)是今年工作的主基調(diào)，也是貫徹上級(jí)黨組決策部署、推進(jìn)區(qū)局（分公司）高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的根本途徑。就自身而言
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使平安建設(shè)常態(tài)化、制度化，該縣縣局黨組從建立健全各項(xiàng)安全管理制度入手，狠抓制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)提高了安全防范效果。一是堅(jiān)持平安建設(shè)責(zé)任目標(biāo)管理。按照“八個(gè)為零
