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”的底色融為一體，相互輝映，相得益彰；“中國紅”設(shè)計風格，高檔、大氣，尊貴、經(jīng)典，“中華（硬
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（軟）”一樣，在正面和背面兩個主面與“中國紅”的底色融為一體，相互輝映，相得益彰；除此之外，“中華
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由思想到行動的轉(zhuǎn)化，而不是被動接受。精益文化作為一種理念與企業(yè)文化既有關(guān)系又相互區(qū)別，精益文化強調(diào)效率、注重節(jié)約、杜絕浪費，而企業(yè)文化更加廣泛，
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，不能正確處理打擊與保護的關(guān)系，找事做得少的、等事做的現(xiàn)象有一定的市場，出現(xiàn)消極怠工、相互推諉、拖拉，致使“文明執(zhí)法、執(zhí)法為民”的好措施寫在紙上
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親重、尊重，這也是做人、做事最起碼的原則。做人是相互的，你怎么對別人，別人也會怎么對你。你要是對他的言行舉止漠不關(guān)心，那么，
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，導(dǎo)致自己的煙草證、工商營業(yè)執(zhí)照店名、人名信息不符。最近在煙草局開展的證照信息普查活動中，自己的煙草證又得重新提交相關(guān)手續(xù)予以變更。如果兩部門相互溝通，從嚴
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合二為一，實質(zhì)上敷衍了事，碰到問題，還相互扯皮。對市場上發(fā)現(xiàn)的那些看似簡單的各式各樣的“小”問題，缺少部門之間、員工之間的溝通與交流，
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很大的困擾，還會造成零售戶之間相互串貨，出現(xiàn)違規(guī)收購卷煙的不規(guī)范行為。所以在貨源投放上，我們客戶經(jīng)理要對農(nóng)村零售戶按照商圈、經(jīng)營能力、消費群體、消費結(jié)構(gòu)進行
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;客戶經(jīng)理的壓力來源于必須要提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，必須向零售戶提供更優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù)，必須通過更多的營銷指導(dǎo)，提高零售戶盈利水平。通過這種爭優(yōu)創(chuàng)先、相互追趕
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以上百分之十以下的罰款。
也就是說，零售客戶的進貨渠道只有一個，那就是當?shù)氐臒煵莨?#xff0c;同行之間是不允許、也不能相互串貨。當客戶問起這方面內(nèi)容時
