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煙農(nóng)誠(chéng)信體系建設(shè)，以此作為培育職業(yè)煙農(nóng)的突破口！”澠池縣煙草局負(fù)責(zé)人張宏超介紹說(shuō)。2015年河南澠池縣煙葉收購(gòu)任務(wù)為9.5萬(wàn)擔(dān)，無(wú)論是投放收購(gòu)資金、實(shí)現(xiàn)煙葉
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;煙葉稅57.2億元，同比增加2.32億元；戶均售煙收入達(dá)到2.83萬(wàn)元，同比增加0.45萬(wàn)元，均突破歷史最好水平。
“十二五”期間
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。
本次會(huì)議評(píng)審的課題是按照國(guó)家局“精益管理做除法”的指示，和中國(guó)煙葉公司“增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，突出管理長(zhǎng)板；重點(diǎn)突破，改進(jìn)管理短板；持續(xù)改善
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57.2億元，同比增加2.32億元；戶均售煙收入達(dá)到2.83萬(wàn)元，同比增加0.45萬(wàn)元，均突破歷史最好水平。
“十二五”期間，
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，突破制度、技術(shù)瓶頸，推廣優(yōu)質(zhì)品種和科學(xué)種植技術(shù)，總結(jié)完善煙葉生產(chǎn)的機(jī)制體制。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以嚴(yán)格的督查和問(wèn)責(zé)促進(jìn)
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。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)煙葉生產(chǎn)的責(zé)任，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，落實(shí)主體責(zé)任，做好分類指導(dǎo)。突出改革創(chuàng)新，突破制度、技術(shù)瓶頸
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，這三家客戶積極的參加了7-9三個(gè)月的二類煙品牌培育活動(dòng)，并通過(guò)主動(dòng)的推薦和促銷，突破了二類煙新品銷售困境，“一個(gè)點(diǎn)子”撬動(dòng)了整條街面的二類煙品牌培育
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;另一方面，標(biāo)新立異需要的是獨(dú)特的新，而不是簡(jiǎn)單的異，在有限的空間實(shí)現(xiàn)有意義的創(chuàng)新需要更大的突破。
就目前而言，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與表現(xiàn)有兩個(gè)極為突出
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需求，從而導(dǎo)致了卷煙非法流通等現(xiàn)象的發(fā)生。
問(wèn)題產(chǎn)生在哪里，改革的手術(shù)刀就要從哪里打開(kāi)突破口。2014年年初，北京煙草啟動(dòng)了以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式改革。為保障改革
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?！? 突出重點(diǎn)，把握精益管理的關(guān)鍵領(lǐng)域。由于精益管理所涉及的是企業(yè)管理的各個(gè)方面，因此，在推進(jìn)精益管理中，必須實(shí)施重點(diǎn)突破。推進(jìn)精益人力資源
