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;品牌策略有點(diǎn)“亂劈柴”的意思，大品牌慌了心神、亂了陣腳，小品牌不守規(guī)矩、不安本分，無序競(jìng)爭、過度競(jìng)爭、低效競(jìng)爭制約了品牌發(fā)展。明確“136”、“345”之后
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，但在具體的點(diǎn)上還是不能忽視。
第二個(gè)要調(diào)整的，是調(diào)結(jié)構(gòu)。
今年以來，除了3月份當(dāng)月因?yàn)樽汾s目標(biāo)進(jìn)度、保證銷量增長采取以價(jià)換量策略而導(dǎo)致單箱均價(jià)只有三百
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終端和公眾號(hào)等形式來鎖定消費(fèi)者。以獲取更多的消費(fèi)者信息更多的銷售數(shù)據(jù)，以便調(diào)整貨源策略和工業(yè)產(chǎn)品升級(jí)等問題，這才是我們的重點(diǎn)。
（三）大數(shù)
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方便、快速了解市場(chǎng)狀態(tài)，加強(qiáng)與工商溝通合作；確保營銷策略精準(zhǔn)化、確保供給順暢化，確保銷售高效化。
二是重視品牌篩選，加大品牌培育力度。卷煙
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、個(gè)性化和不斷升級(jí)的消費(fèi)升級(jí)，大品牌就有些力不從心。三是相比于小品牌在本土市場(chǎng)的厚愛三分，大品牌很多時(shí)候面臨著市場(chǎng)策略的一視同仁與場(chǎng)外因素的一再干擾。
更有主觀的問題
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的前暫性、系統(tǒng)性，設(shè)計(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，又或者服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，策略的延續(xù)性、一致性，包括宏大敘事的節(jié)奏踩準(zhǔn)，都能拆解打開、引發(fā)
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一顆冰冷的心，看到希望，才有動(dòng)力。決定了策略，李天云同志向上積極反映，爭取政策。改善住房后，自己補(bǔ)貼千余元，購置部份家俱及
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一定要主動(dòng)和客戶經(jīng)理聯(lián)系，詳細(xì)地了解“雙節(jié)”期卷煙供應(yīng)情況、新品信息，向他們反饋周邊需求變化，探討節(jié)日卷煙銷售策略，潛力市場(chǎng)挖掘等。特別是新品特點(diǎn)
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;加之“AIO”的品牌架構(gòu)，導(dǎo)致目前重點(diǎn)品牌的產(chǎn)品線既有價(jià)格上的極大跨度，又有形態(tài)、風(fēng)格的復(fù)雜組成。剪不斷、理還亂。大家現(xiàn)在多數(shù)采取主副品牌的發(fā)展策略，甚至已經(jīng)
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作為?！ ?
其間，獲獎(jiǎng)選手和參賽選手代表交流了參賽收獲和感悟，教練代表就選手選拔、規(guī)程研究、賽前訓(xùn)練、競(jìng)賽策略等方面作經(jīng)驗(yàn)交流。
（來源
