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、育苗工場(chǎng)等建設(shè)實(shí)體為依據(jù)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化管控系統(tǒng)。采用傳感技術(shù)對(duì)水源的水情、水質(zhì)信息進(jìn)行感知和監(jiān)測(cè)，形成對(duì)有限水源的有效管控模式；通過自動(dòng)化監(jiān)控、智能化
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，打造亮點(diǎn)。
（1）強(qiáng)化信息化引領(lǐng)。以大型水源建設(shè)實(shí)況及烘烤工程、育苗工場(chǎng)等建設(shè)實(shí)體為依據(jù)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化管控系統(tǒng)。采用傳感技術(shù)對(duì)水源的水情
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未成年人訪問，阻斷潛在購買渠道，保護(hù)青少年免受煙草危害；同時(shí)，嚴(yán)格管控網(wǎng)站內(nèi)容生態(tài)，杜絕出現(xiàn)吸引未成年人的動(dòng)漫形象、潮流元素與煙草
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開始使用網(wǎng)絡(luò)型會(huì)計(jì)核算軟件，實(shí)現(xiàn)了多地財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中匯總和分析，省級(jí)公司對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)管控能力有所增強(qiáng)。到了快速發(fā)展階段，行業(yè)信息化建設(shè)受到高度重視
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高低，分類管控葉組配方，尊重?zé)熑~農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，合理采購高結(jié)構(gòu)煙葉。二要深化原料研究。實(shí)質(zhì)性拓展原料使用范圍和等級(jí)使用廣度，推行“多區(qū)域、多香
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預(yù)算、項(xiàng)目驗(yàn)收、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的管控，形成了各具特色的分中心科研項(xiàng)目管理模式，構(gòu)建起了科學(xué)、高效、規(guī)范的集團(tuán)化科技計(jì)劃項(xiàng)目管理機(jī)制，進(jìn)一步明確了未來產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)
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煙草依靠海警、海事、海洋與漁業(yè)部門力量，加強(qiáng)巡查巡視和船舶管控，共同封堵煙草走私通道；在以岸控海方面，依靠公安部門力量，對(duì)沿海
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設(shè)備等制定技術(shù)應(yīng)用建設(shè)指南，推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化、管控智能化、應(yīng)用場(chǎng)景化、決策智慧化。比如，福州區(qū)域物流中心運(yùn)用三維建模技術(shù)和算法，打通高架庫、備貨、分揀等全流程業(yè)務(wù)
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，強(qiáng)化消費(fèi)者的心理預(yù)期，讓“卷煙抽吸無負(fù)擔(dān)”，從生理感官體驗(yàn)，變成一種消費(fèi)心理管控，并對(duì)高端市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生直接且深遠(yuǎn)的影響。第三
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銷售環(huán)節(jié)的管控，嚴(yán)禁企業(yè)以任何名義向商家或個(gè)人發(fā)行“煙卡”。加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的監(jiān)管，防止企業(yè)通過“煙卡”進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和利益輸送。?3. 強(qiáng)化行業(yè)自律：
