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;農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)渠道逐步多元化，加之種煙比較效益不高，種煙已不是農(nóng)村青壯年的第一選擇。煙農(nóng)不斷被分流，文化水平偏低、年齡結(jié)構(gòu)偏大等問(wèn)題，成為困擾
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平”，那如何才能推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)呢？
第一、加大建設(shè)資金投入，加快煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
“推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)要在‘完善、配套
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人與人之間情感的交流，體現(xiàn)出溫情和價(jià)值。這種信譽(yù)第一的企業(yè)價(jià)值觀一旦形成，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)變成一種無(wú)堅(jiān)不摧的力量，是任何東西也代替不了的。企業(yè)只有首先取得社會(huì)信譽(yù)
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呢？今后我們需要在什么地方加強(qiáng)呢？這么專業(yè)的問(wèn)題，由我們的婚慶營(yíng)銷專職人員來(lái)解答吧，相信，他一定給你一個(gè)滿意的答案。
第一
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第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)步伐。
信息化作為行業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力量，對(duì)于“卷煙上水平”來(lái)說(shuō)，具有重要意義，這就
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，最后我想到去酒店找吧臺(tái)，她們肯定能第一時(shí)間知道客戶的信息。
但在實(shí)際操作中卻不是我想象的那么簡(jiǎn)單：第一，她們不認(rèn)識(shí)我，我若貿(mào)然
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，我還被同行選為卷煙價(jià)格誠(chéng)信自律小組長(zhǎng)。我現(xiàn)在每月的金圣煙的銷售在本地來(lái)講是第一的，這個(gè)月我的金圣系列煙的銷售也有百多條?！标?yáng)德發(fā)邊說(shuō)邊拿出煙草服務(wù)本給我看，
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，門面是留給顧客的第一印象。我們?cè)S多大賣場(chǎng)門前都是廣告位，五花八門的廣告，占去了店前墻壁的整個(gè)空間，廣告味兒很濃，容易給顧客帶來(lái)反感
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品牌銷量的94.58%。銷售收入前15位品牌中，黃山品牌銷售收入穩(wěn)居第一，玉溪、中華分別以8416、8007萬(wàn)元緊隨其后，利群、蘇煙、云煙、黃鶴樓、紅塔山
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柔和豐滿，吃味舒適干凈，具有“江蘇第一煙”柔、香、雅的獨(dú)特風(fēng)格；從外到內(nèi)在質(zhì)量都力求卓越，精工制作，追求高質(zhì)量、高檔次、高品味
