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經(jīng)過上述處理，其實(shí)只要不猛吸，這些“裸壁”煙斗也不見得會(huì)損壞，也有些提議，在開斗前預(yù)先涂上一層薄薄的蜂蜜或者白蘭地，以保護(hù)斗壁
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;對她說：我從沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)小鎮(zhèn)上有你這么漂亮的姑娘，我今晚能有幸請你做我的舞伴嗎？……小姑娘高興得心花怒放，走過小鎮(zhèn)后她突然想，我索性
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我們能夠開動(dòng)腦筋，最大限度地挖掘市場資源，挖掘銷售潛力，招得人氣，財(cái)氣亦會(huì)隨之而來。
面對夏季經(jīng)營，我們零售客戶亦要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路
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。同時(shí)，通過算清賬，增城從與民爭利轉(zhuǎn)變到與民共利，不僅老百姓得實(shí)惠，而且社會(huì)面貌為之一新，很多難啃的“硬骨頭”也隨著各項(xiàng)事業(yè)的舉辦而
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他，為什么不能按照一元一包賣給我？你說天下哪有你這樣的店主，一樣顧客兩個(gè)價(jià)，黑啊。這店主啞了，手足無措了，得
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;每個(gè)人都應(yīng)該參與?！倍鴩鴥?nèi)的孩子則說：“這是老師教的?！? “這就是意識問題，禁煙也得從意識抓起，讓小孩在成長中形成‘吸煙有害健康’的意識，主動(dòng)
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很強(qiáng)。這種執(zhí)行文化在第一分公司創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司過程中體現(xiàn)得十分明顯。
在第一分公司的服務(wù)轄區(qū)內(nèi)，農(nóng)村人口占相當(dāng)?shù)谋壤?#xff0c;農(nóng)村零售客戶的比例占客戶總數(shù)的80%以上
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更大、更強(qiáng)對更強(qiáng)、更快對更快的競爭態(tài)勢。2011年，重點(diǎn)品牌持續(xù)增長，全年有12個(gè)品牌銷量過百萬箱?！疤┥健逼放埔搿爱愜娡黄稹⒑髞砭由稀?#xff0c;步伐就要邁得更穩(wěn)
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們聊起了家常。
“我種了3畝煙，每年能有八九千塊的收入。今年旱得厲害，我運(yùn)水，老伴栽煙，還有半畝就栽完了……”
“累是累一點(diǎn)
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“看得見、摸得著、抽得出、記得住、道得明”，這是廣西中煙開展特色煙葉配方、自主特色香料提取、特色新材料應(yīng)用研究等幾個(gè)方面技術(shù)成果的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。無論是品牌的差異化、特色化風(fēng)格的表達(dá)，
