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物質(zhì)文化層次上，要注重形式的新穎性，內(nèi)容的聚焦性。在精神文化層次上，要注重宣傳稿件的質(zhì)量。通過重視宣傳工作的必要性，營造出一種積極向上的良好氛圍
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質(zhì)量，推動(dòng)專賣辦案由數(shù)量和質(zhì)量并重向更加注重辦案質(zhì)量和社會(huì)效果轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)煙草市場專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊物流、航空、鐵路、互聯(lián)網(wǎng)、郵政等新領(lǐng)域涉煙違法犯罪活動(dòng)，
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上水平。進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)良秩序在科室、良好行為在崗位”活動(dòng)。
四是注重精益管理思想落實(shí)，營造良好的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)2012年該廠廠長工作報(bào)告，注重精益管理思想落實(shí)，
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信息化建設(shè)的系統(tǒng)性。
二是全面建設(shè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，突出信息化建設(shè)的支撐性。
三是推進(jìn)集成整合，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的協(xié)同性。
四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重信息化建設(shè)
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的新機(jī)制，特別是注重學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)資格相結(jié)合。
王衛(wèi)東充分肯定了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的重要地位以及在推動(dòng)大連煙草發(fā)展過程中日益明顯的作用，要求全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步提高
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巧的員工隊(duì)伍；既注重急需人才的引進(jìn)，更注重發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的作用；創(chuàng)新培訓(xùn)模式，建立靈活的培訓(xùn)機(jī)制，務(wù)求培訓(xùn)實(shí)效；
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。堅(jiān)持專項(xiàng)性集中整治與日常規(guī)范監(jiān)管緊密結(jié)合，圍繞市場監(jiān)管的關(guān)鍵指標(biāo)，注重“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”，堅(jiān)持以績效考核為抓手，以目標(biāo)責(zé)任分解為
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功夫，把“能賣的賣順、好賣的賣強(qiáng)、想賣的賣好”。要細(xì)化客戶分類，針對客戶經(jīng)營能力和供應(yīng)需求安排好供應(yīng)策略。品牌培育工作要注重“高端引領(lǐng)、中端上量、低端調(diào)節(jié)”。要以加強(qiáng)終端建設(shè)
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，內(nèi)部管理中的注重效率、嚴(yán)格自律的精神；保持政令暢通，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。要牢固樹立“五種意識”，努力踐行“三個(gè)放在心上”（把煙農(nóng)
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、提升物流水平、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、推進(jìn)管理規(guī)范、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)五個(gè)方面下功夫。
夯實(shí)基礎(chǔ)工作，就是要注重物流文化建設(shè)，統(tǒng)一物流形象標(biāo)識；全面落實(shí)物流規(guī)劃
